中國共產(chǎn)黨成立100周年之際,機(jī)械總院集團(tuán)及時(shí)組織開展統(tǒng)一動(dòng)員部署,舉辦首期黨史培訓(xùn)班,精心制定實(shí)施方案,策劃重點(diǎn)工作計(jì)劃,所屬各單位積極響應(yīng)、迅速行動(dòng),集團(tuán)上下第一時(shí)間掀起學(xué)習(xí)熱潮。
學(xué)黨史、錘黨性,注重針對(duì)性系統(tǒng)性,把穩(wěn)思想之舵汲取精神力量。一是黨史學(xué)習(xí)注重針對(duì)性。集團(tuán)集中學(xué)習(xí)設(shè)立專題專班,針對(duì)不同類別的學(xué)習(xí)教育對(duì)象,突出學(xué)習(xí)內(nèi)容有所區(qū)別,從而豐富相關(guān)黨史知識(shí),增強(qiáng)愛黨敬黨之心,提高政治能力和專業(yè)能力。結(jié)合不同崗位開展針對(duì)性教育,更好地將開展黨史學(xué)習(xí)教育,通過針對(duì)性學(xué)習(xí),力求使黨員干部以崇高的政治覺悟、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),投入到集團(tuán)工作。二是黨史學(xué)習(xí)注重系統(tǒng)性。邀請(qǐng)宣講團(tuán)成員、中央企業(yè)楷模、最美人物走進(jìn)集團(tuán),開展面向全體黨員干部職工以中共黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史“四史”為重點(diǎn)的宣傳講座。充分利用集團(tuán)定點(diǎn)扶貧地區(qū)河南新縣大別山干部學(xué)院紅色教育資源,采用課堂講授+實(shí)地觀摩的方式,舉辦示范培訓(xùn)班。集團(tuán)黨委編印黨史應(yīng)知應(yīng)會(huì)口袋書,印發(fā)廣大黨員學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)深入到基層一線黨員職工,切實(shí)做到廣泛學(xué)、經(jīng)常學(xué)、普遍學(xué)。
悟思想、守初心,注重時(shí)代性指導(dǎo)性,筑牢理論根基指導(dǎo)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是理論領(lǐng)悟注重時(shí)代性。集團(tuán)黨委理論中心組今年將安排不少于10次的理論學(xué)習(xí),圍繞深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局等重要論述,交流學(xué)習(xí)心得,分享認(rèn)識(shí)體會(huì),形成研討成果。二是理論領(lǐng)悟注重指導(dǎo)性。機(jī)械總院集團(tuán)黨委和各級(jí)黨組織將在黨史學(xué)習(xí)中,抓好“第一議題”和“首要議題”的學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新抓好落實(shí)習(xí)近平總書記指示批示精神“掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)“十三五”取得的重大成績、重要成果,堅(jiān)決用習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升思想境界的精神營養(yǎng),不斷提升用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)推動(dòng)工作的能力和水平。
辦實(shí)事、勇?lián)?dāng),注重群眾性基礎(chǔ)性,牢記使命踐行以人民為中心的發(fā)展思想。一是使命擔(dān)當(dāng)注重群眾性。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合年度工作深入二級(jí)單位調(diào)研,通過召開不同層面座談會(huì),廣泛聽取干部職工意見建議,收集各單位改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、職工群眾的“急難愁盼”問題,列入集團(tuán)黨委班子“我為群眾辦實(shí)事”清單,明確解決措施,推動(dòng)解決落實(shí)。集團(tuán)總部各職能部門開展黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)活動(dòng),通過幫扶結(jié)對(duì),互聯(lián)共建,出實(shí)招、惠民生、解難題,幫助二級(jí)單位對(duì)應(yīng)部門解決工作難點(diǎn)、弱點(diǎn)、痛點(diǎn),提升管理水平。二是使命擔(dān)當(dāng)注重基礎(chǔ)性。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,立足集團(tuán)實(shí)際,加強(qiáng)干部人才激勵(lì)、引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制建設(shè),實(shí)施機(jī)械總院集團(tuán)“創(chuàng)新優(yōu)才計(jì)劃”,全力構(gòu)建基于“戰(zhàn)略+崗位+能力”的立體式網(wǎng)絡(luò)化人才管理體系。以懷柔創(chuàng)新基地為平臺(tái),構(gòu)筑人才培養(yǎng)高地,全力打造機(jī)械科學(xué)研究總院研究生院,形成第五支流動(dòng)科研隊(duì)伍,力爭到“十四五”末五支人才隊(duì)伍規(guī)模達(dá)到2500人。
開新局、譜新篇,注重突破性長遠(yuǎn)性,奮力推進(jìn)集團(tuán)“十四五”邁入新階段。一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)注重突破性。集團(tuán)指導(dǎo)“雙百企業(yè)”圍繞“五突破、一加強(qiáng)”改革任務(wù),盤賬對(duì)表、全面完成改革目標(biāo),制定集團(tuán)科改行動(dòng)指導(dǎo)意見,推動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)在完善公司治理、市場化選人用人、強(qiáng)化激勵(lì)約束、激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能等方面創(chuàng)新突破。集團(tuán)二級(jí)企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,結(jié)合“雙百”、“科改”與混改等國企改革政策,在具備條件的二級(jí)子企業(yè)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度,推動(dòng)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”機(jī)制。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),落實(shí)董事會(huì)職權(quán),完善董事會(huì)配置,加強(qiáng)董事會(huì)基礎(chǔ)制度和下設(shè)委員會(huì)建設(shè),規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行,逐步實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)的董事會(huì)結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理奠定更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)注重長遠(yuǎn)性。通過學(xué)習(xí)黨史,集團(tuán)緊緊圍繞主責(zé)主業(yè),梳理集團(tuán)創(chuàng)新資源,以“能建必建”為原則,提出“十四五”創(chuàng)新機(jī)構(gòu)部署清單,緊扣“一基四力、五化五系、世界一流”“十四五”階段目標(biāo),實(shí)施“1-4-5”發(fā)展任務(wù),奮力建設(shè)裝備制造領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)的重要源頭和主要策源地。通過懷柔科創(chuàng)基地建設(shè),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)構(gòu)協(xié)同合作,增強(qiáng)自主創(chuàng)新主體責(zé)任意識(shí),以創(chuàng)新機(jī)構(gòu)建設(shè)為牽引,落實(shí)“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化平臺(tái)與自立自強(qiáng)創(chuàng)新”重大戰(zhàn)略部署,全面提升集團(tuán)創(chuàng)新能力。
中國共產(chǎn)黨的百年歷程,歷久彌堅(jiān),機(jī)械總院集團(tuán)扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,守初心、擔(dān)使命,踐行集團(tuán)科技創(chuàng)新自立自強(qiáng),打造百年科技研發(fā)集團(tuán),努力推動(dòng)集團(tuán)“十四五”邁上新階段、新征程,以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年。