安徽、深圳等地的國資系基金之所以能取得不俗的投資業(yè)績,歸根結(jié)底還是因?yàn)檫@些地方國資深諳資本市場支持科技創(chuàng)新的規(guī)律,遵循“人努力、有機(jī)制、重理念”的風(fēng)險(xiǎn)投資法則??窟^人的膽識、對資本市場的深刻認(rèn)知和把握,蹚出一條投資管理新路。
近日,私募股權(quán)基金(含政府引導(dǎo)基金)業(yè)績榜發(fā)布,其中,安徽、深圳國有資本麾下基金位列諸多基金管理人的第一梯隊(duì),在支持企業(yè)創(chuàng)新中表現(xiàn)搶眼。尤其是“重倉”京東方、長鑫存儲、蔚來汽車的安徽國資系基金,已累計(jì)投中40余家上市和過會企業(yè),被網(wǎng)友稱為“賭運(yùn)最佳風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)”,合肥亦被稱為“憑風(fēng)險(xiǎn)投資逆襲成功的城市”。這些業(yè)績的取得,很大程度上是風(fēng)險(xiǎn)投資理性法則使然。
風(fēng)險(xiǎn)投資的確是資本市場最危險(xiǎn)、最燒錢的投資領(lǐng)域之一。過去,很多“不差錢”的地方國資部門在支持科技創(chuàng)新項(xiàng)目上取得一定成績,但其間也夾雜一些問題,比如存在濫用財(cái)政補(bǔ)貼和搞重復(fù)建設(shè)等。近期,安徽、深圳、珠海等地的國資系基金之所以能取得不俗的投資業(yè)績,能做到幾乎不選錯賽道、所投企業(yè)接連上市,歸根結(jié)底還是因?yàn)檫@些地方國資深諳資本市場支持科技創(chuàng)新的規(guī)律,遵循“人努力、有機(jī)制、重理念”的風(fēng)險(xiǎn)投資法則。
首先是“人努力”。這對后來者的啟示是,必須打造優(yōu)秀的母、子基金管理團(tuán)隊(duì)。讓懂產(chǎn)業(yè)、懂市場、敢投資的管理團(tuán)隊(duì),能在政府作用與市場規(guī)則之間找到“最大公約數(shù)”。比如,深圳國資麾下?lián)碛芯C合性投資平臺深創(chuàng)投、國有資本投資深投控、國有資本運(yùn)營深圳資本、戰(zhàn)略性基金管理平臺鯤鵬資本“四大金剛”,以及規(guī)模龐大的基金投資人才隊(duì)伍。深圳國資系基金之所以能夠推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)入資本市場,努力實(shí)現(xiàn)國有資本良性循環(huán),完備的團(tuán)隊(duì)和充足的人才力量功不可沒。
其次是“有機(jī)制”。這一條對后來者的提醒是,必須厘清重大權(quán)責(zé)劃分與責(zé)任認(rèn)定等問題,打破現(xiàn)行體制某些不合理約束。既要對“風(fēng)險(xiǎn)投資失敗是否歸屬為國有資產(chǎn)流失”作出明確界定,對投資過程進(jìn)行更為精細(xì)化的合規(guī)管理,又要在項(xiàng)目篩選、評估、激勵時充分授權(quán),激發(fā)投資動力。對此,安徽國資系基金制定“盡職免責(zé)”等條款,較好解決了因可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資失敗帶來的干部問責(zé)風(fēng)險(xiǎn),減輕了干部群眾對“任期制”和“國有資產(chǎn)虧損”等問題的擔(dān)憂。安徽國資系基金業(yè)績頻頻逆襲的背后,是對風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)律有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知。
再次是“重理念”。要有“功成不必在我,功成必定有我”的精神。以安徽國資投資京東方為例,盡管期間相關(guān)負(fù)責(zé)人多次調(diào)整,但前后幾任負(fù)責(zé)人的投資思路一以貫之,使投資液晶面板的理念持續(xù)落地。在風(fēng)險(xiǎn)投資動輒七八年的回報(bào)周期內(nèi),基金管理人和投資者能夠遵循市場規(guī)律,幫助科創(chuàng)企業(yè)跨越融資難關(guān),這份殊為不易的堅(jiān)持是長期投資和價值投資理念在發(fā)揮指導(dǎo)作用。
縱觀一些地方國資系基金的有益實(shí)踐,筆者以為,無論是國有資本還是社會資本做投資,不能靠撞大運(yùn)、跟風(fēng)口,而要深刻把握市場在資源配置中起決定性作用的內(nèi)在規(guī)律,自覺遵循風(fēng)險(xiǎn)投資順應(yīng)和依托市場導(dǎo)向的理性法則。總之,要靠過人的膽識、對資本市場的深刻認(rèn)知和把握,蹚出一條投資管理新路。