今年以來,四川省屬國有企業(yè)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),周密謀劃,主動作為,抓深做實拓市增收、挖潛增效、改革攻堅等系列工作舉措,經(jīng)濟運行保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、快中提質(zhì)的良好態(tài)勢。
外拓市場增效益,做大業(yè)務規(guī)模。搶抓生產(chǎn)需求持續(xù)恢復的有利時機,優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏,努力擴大市場規(guī)模,前三季度四川省屬企業(yè)營業(yè)總收入同比增加1005億元,創(chuàng)歷史同期新高。建筑、商貿(mào)企業(yè)主動出擊,搶訂單、搶市場。華西集團優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),前三季度新簽合同金額787億元,同比增長30%。蜀道集團下屬四川路橋充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,挖掘現(xiàn)有客戶深度、開拓新客戶廣度,實現(xiàn)營業(yè)總收入520億元、同比增長40.7%。航空、旅游企業(yè)主動作為,最大限度消除疫情影響。雙流機場新開國內(nèi)客運航線6條,1-9月實現(xiàn)旅客吞吐量3286萬人次。天府機場日均計劃航班271架次,完成旅客吞吐量186.4萬人次,10月31日第二航季轉(zhuǎn)場后,日均計劃航班將達500架次。
內(nèi)抓管理挖潛力,釋放利潤空間。四川省屬企業(yè)緊盯目標任務,大力實施效益提升專項行動,降本節(jié)支、深挖潛力。1-9月,省屬企業(yè)每百元收入成本費用99.3元,同比減少3元,較2019年同期減少1.6元,成本費用壓降成效明顯。川投集團將成本費用占比納入經(jīng)營目標考核和“爭上游末位淘汰”評價,壓實成本費用管控責任,成本費用占比較2019年下降2.6個百分點。能投集團強力推進資金集中管理,將資金集中管理工作納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核體系,2021年日均歸集余額約22億元,節(jié)約財務費用約3000萬元。川航集團嚴格按照收入與成本配比原則編制年度預算,嚴控超預算的成本費用,減少相關成本費用支出超1000萬元。
深化改革破堅冰,激發(fā)內(nèi)生動力。持續(xù)推進改革向縱深發(fā)展,抓緊抓細抓實各項改革任務,截至9月底,四川省屬企業(yè)已完成改革任務進度的65.6%。規(guī)范董事會建設,完成新一批21名外部董事配備,外部董事規(guī)模達43人,基本實現(xiàn)省屬企業(yè)“全覆蓋”,戶均2人,4戶企業(yè)實現(xiàn)“外大于內(nèi)”。加快市場化經(jīng)營機制改革,19戶企業(yè)已完成子公司任期制和契約化管理實施方案、集團層面任期制和契約化管理實施方案制定。強力推進重點企業(yè)改革,蜀道集團完成重組,整合成效初顯,1-9月實現(xiàn)盈利54.9億元,貢獻超4成。川煤集團基本完成司法重整后,1-9月實現(xiàn)盈利6.2億元,改革脫困取得重大成效。生態(tài)環(huán)保集團正式掛牌運行,專業(yè)化整合順利推進。