中國電科：注重改革實效，加快推進實施三年行動改革任務(wù)

　　日前，中國電科召開改革三年行動專題推進會，加快推進集團公司改革三年行動實施，按期保質(zhì)完成各項改革目標任務(wù)，持續(xù)為集團高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)筑牢改革動力。

　　據(jù)悉，中國電科各項改革工作取得了明顯進展。截至今年10月，集團共完成改革舉措88項。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進一步完善，黨委(黨組)前置研究討論作用進一步發(fā)揮，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全面推進。國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重要進展，明確“四大板塊”業(yè)務(wù)布局，在退出低效無效資產(chǎn)、“兩非”剝離和重點虧損子企業(yè)專項治理方面取得了階段進展?；旌纤兄聘母锓€(wěn)妥推進。市場化經(jīng)營機制逐步發(fā)揮作用。集團公司改革影響力進一步提升，集團公司改革三年行動納入人民日報、新華社等主流媒體宣傳報道。

　　接下來，中國電科將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大六中全會精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于實施國企改革三年行動的重大決策部署，注重改革實效，加快推進實施三年行動改革任務(wù)。一是堅持系統(tǒng)觀念，按時保質(zhì)完成年度目標;二是抓好關(guān)鍵成效，切實增強企業(yè)活力和效率;三是發(fā)揚釘釘子精神，提速加力完成重點任務(wù)。重點要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，加強董事會建設(shè)與落實董事會職權(quán)，深入推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。抓好改革工作的“牛鼻子”，實現(xiàn)以全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　各部門各單位將把準改革方向，勇于擔(dān)當、真抓實干，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，集中精力重點針對改革目標成效及重點任務(wù)推進進度等方面存在的差距，進一步強化責(zé)任意識，狠抓責(zé)任落實，狠抓督促考核，確保各項改革任務(wù)高質(zhì)量完成。