通遼市屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到911億元

　　2021年，內(nèi)蒙古通遼市國(guó)資委深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企布局不斷優(yōu)化，治理結(jié)構(gòu)不斷完善，國(guó)有資產(chǎn)家底逐步厘清，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有效盤(pán)活，監(jiān)管體系進(jìn)一步完善，國(guó)資監(jiān)管大格局初步形成，國(guó)資國(guó)企質(zhì)效有效提升。截至2021年底，市屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到911億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40億元，實(shí)現(xiàn)稅金2.3億元。國(guó)企改革三年行動(dòng)64項(xiàng)任務(wù)完成54項(xiàng)，占任務(wù)總數(shù)的84.4%，超過(guò)了70%的年度目標(biāo)要求。

　　通遼市國(guó)資委緊密結(jié)合通遼市國(guó)資國(guó)企實(shí)際，按照國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，對(duì)國(guó)資國(guó)企進(jìn)行重組整合，切實(shí)提高國(guó)有資本集中度，推動(dòng)其向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，按照“產(chǎn)業(yè)相近、主業(yè)相同”的原則，將通遼市8個(gè)部門(mén)出資的35戶(hù)國(guó)有企業(yè)納入監(jiān)管，99.3%的經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)已納入市國(guó)資委集中統(tǒng)一監(jiān)管。將市國(guó)資委一級(jí)監(jiān)管企業(yè)由9戶(hù)優(yōu)化重組為霍煤、通糧、城發(fā)、農(nóng)發(fā)、文旅投五大集團(tuán)。擬定了《關(guān)于優(yōu)化服務(wù)強(qiáng)化監(jiān)管做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)的實(shí)施方案》，重新修訂五大集團(tuán)主責(zé)主業(yè)目錄，引導(dǎo)國(guó)資國(guó)企以市場(chǎng)為導(dǎo)向有針對(duì)性地調(diào)整結(jié)構(gòu)，聚焦主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。推動(dòng)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)。5戶(hù)市屬企業(yè)均已建立對(duì)所屬各層級(jí)子企業(yè)契約化管理制度，霍煤集團(tuán)已率先完成簽約工作;起草《市屬?lài)?guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施方案》，推進(jìn)市場(chǎng)化選聘高級(jí)管理人員工作;指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展管理人員競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，115人完成競(jìng)爭(zhēng)上崗;建立健全全員績(jī)效考核體系，52戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效考核，并將考核結(jié)果與職務(wù)升降、薪酬增減緊密掛鉤;全面開(kāi)展市場(chǎng)化用工，公開(kāi)招聘的人數(shù)占新進(jìn)員工的比例95%以上。