礦冶集團：以專題調(diào)研推動改革發(fā)展取得新成效

　　礦冶集團(以下簡稱集團)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，將調(diào)研工作落實到習(xí)近平總書記提出的“深、實、細、準、效”五字訣上，撲下身子，沉到一線，強化“點題”、著眼“問題”、突出“破題”，充分發(fā)揮集團黨委示范帶動作用，推動集團領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究見行見效，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的實招硬招高招。

確定調(diào)研重點 精準點題明方向

　　堅持“點”字為先，集團黨委緊扣上級要求、發(fā)展重點和改革薄弱環(huán)節(jié)，突出政治性戰(zhàn)略性針對性，突出提升核心競爭力、增強核心功能，將黨建引領(lǐng)保障、科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)、改革管理提升、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全面從嚴治黨、防范化解重大風(fēng)險、民生福祉等8個重點方向作為集團黨委調(diào)研主題。集團黨委班子成員結(jié)合分管工作認領(lǐng)8大調(diào)研主題，通過細悟深學(xué)、專題領(lǐng)學(xué)、主題發(fā)言、現(xiàn)場調(diào)研、座談交流等多種方式，示范帶動二級單位，結(jié)合工作實際，立體化穿透式同步推動理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究工作。充分發(fā)揮集團指導(dǎo)組“組織員、指導(dǎo)員、教練員、監(jiān)督員”作用，督促指導(dǎo)二級單位落實集團黨委調(diào)研要求，緊密結(jié)合戰(zhàn)略重點和工作實際，全覆蓋制定調(diào)研方案和選定調(diào)研課題，一貫到底，扎實推動主題教育調(diào)研走深走實。

下沉基層一線 聚焦問題聽民聲

　　堅持“問”字為主，貫徹黨的群眾路線，問需于民、問計于民、問效于民。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊扣主題，詳細制定調(diào)研方案，組織相關(guān)部門分解推進重點任務(wù)，結(jié)合調(diào)研對象實際情況，精心設(shè)計調(diào)查問卷，深入基層一線傾心建言摸實情謀良策，精準聚焦堵點難點關(guān)注點，精細梳理問題清單，形成班子成員、職能部門、中層干部三級聯(lián)動的調(diào)研推進機制，營造了以調(diào)研開題、用實干作答的良好氛圍，切實把主題教育轉(zhuǎn)化為擔(dān)使命、促發(fā)展、解民憂的具體實踐。各二級黨組織廣泛收集掌握改革發(fā)展困難點、戰(zhàn)略落地堵塞點和基層一線關(guān)注點，檢視問題100多項，發(fā)動各級領(lǐng)導(dǎo)班子積極領(lǐng)取重點難點任務(wù)，結(jié)合實際開展深度攻堅，各級團組織積極參與黨團聯(lián)動，鼓勵青年骨干員工積極建言獻策、立足崗位建功。

豐富調(diào)研模式 突出破題齊發(fā)力

　　堅持“破”字為要，構(gòu)建上下結(jié)合、內(nèi)外貫通的調(diào)研模式，取得了剖析問題、匯聚智慧、統(tǒng)一思想的良好效果，以解決問題的主動贏得各項工作改進提升的主動。集團黨委組織重點部門和單位開展聯(lián)學(xué)研討，結(jié)合學(xué)習(xí)主題，吸收不同范圍的黨員干部參加研討，圍繞深化改革提質(zhì)增效、加快推動科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、全面從嚴治黨等座談交流，共同找差距、補短板，研究提出解決問題的思路和舉措。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線開展座談交流，匯集來自黨員、干部、團青、群眾提出的意見建議、真招實招;積極對接上級單位與行業(yè)客戶，就科研合作、項目合作等開展交流研討，助推集團開拓市場、提升服務(wù)、奮進高質(zhì)量發(fā)展。