【主題教育】中核集團：以調查研究察實情、出實招、促發(fā)展

　　學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中核集團(以下簡稱集團)堅持用好調查研究“傳家寶”，集團黨組成員、總部和各二級單位調研組輕車簡從、深入基層、直插一線，以形式多樣的調研開展問題大梳理、難題大排查，著力打通企業(yè)發(fā)展中的堵點淤點難點，以高質量調查研究推進集團高質量發(fā)展。

頂層謀劃抓關鍵 求真務實解難題

　　集團黨組深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述和黨中央關于在全黨大興調查研究的工作部署，印發(fā)《大興調查研究工作方案》，明確六大調研類型，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題。集團黨組成員率先垂范，主要負責同志帶頭赴基層單位圍繞科研能力體系建設開展專題調研工作，有關負責同志分別領題調研?？偛扛鞑块T立足自身業(yè)務領域，深入一線開展調研，持續(xù)增強察民情的“聽力”、走基層的“腳力”、看問題的“眼力”、謀事情的“腦力”。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃部在4次集體調研中形成問題清單20項，針對問題列出行動項，繪制時間表、路線圖，目前，已助推中國核電集約化管理改革方案落實落地，統(tǒng)籌推進法人戶數(shù)壓減工作，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。科技質量與信息化部針對在10家單位調研過程中收集到的21條問題，以支部會議為平臺，開展解放思想大討論，不斷把“問題清單”轉化為“成效清單”，發(fā)布《中核集團科技成果轉化內部有償使用指導意見》，聯(lián)合人力資源部發(fā)布《關于系統(tǒng)推進集團公司科技創(chuàng)新激勵保障機制建設的指導意見》，深入解決科技創(chuàng)新改革瓶頸問題。人力資源部開展艱苦邊遠地區(qū)薪酬現(xiàn)狀調研，聚焦制約艱苦邊遠地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薪酬激勵考核難點痛點問題進行全面分析，不斷完善艱苦邊遠地區(qū)人才吸引激勵保障機制。黨組巡視辦公室深入中國核建、核動力院、戰(zhàn)略規(guī)劃總院等7家單位，與基層巡察工作人員面對面交流，針對調研了解到的共性難點問題，赴地方巡察辦開展對標學習再調研，汲取經(jīng)驗和做法。

形式多樣抓調研 找準病灶出實招

　　主題教育開展以來，中核集團各二級單位黨委面對新矛盾、新挑戰(zhàn)、新任務，針對不同調研對象，靈活采用不同方式開展調研，不斷提升調研質效，著力將調研成果轉變?yōu)榇龠M企業(yè)發(fā)展的最大增量。

　　中國核電、中國原子能、中國核建、中核環(huán)保堅持以“實”為先，班子成員聚焦中心工作，立足業(yè)務分管領域，綜合運用“四不兩直”、座談交流、實地考察、問卷調查、隨機訪談等方式，面向“老中青、高中低”六類人群，就世界一流企業(yè)建設、年度經(jīng)營目標推進、人才隊伍培育、科技創(chuàng)新體系建設等深入基層了解情況，聽取訴求，研究形成解決措施。

　　中核鈾業(yè)直面制約企業(yè)發(fā)展難點問題，第一時間深入遼寧、四川等片區(qū)開展調研，遠赴納米比亞、尼日爾等海外項目現(xiàn)場謀劃企業(yè)對外布局。中核浦原班子成員赴陳云紀念館開展“專題+實地”相結合的“調查研究”專題讀書班，一體化推進現(xiàn)場調研與專題研討交流。核工業(yè)學院發(fā)起“核心能力建設之我見”建言獻策征集活動，組織開展學院核心能力建設大討論，形成“發(fā)展靠大家、要事大家商、能力大家建、成就大家享”的工作局面。中核四〇四聚焦自身職責使命，心懷“國之大者”，班子成員“蹲點”調研重大工程現(xiàn)場，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間推動解決，為按期高質高效推動各項攻堅任務凝心聚力鑄魂。

聚焦問題察實情 強化落實促發(fā)展

　　各二級單位黨委堅持“貼近實情、研究實招、辦好實事、務求實效”，聚焦自身重點工作以及制約改革發(fā)展的典型問題，以調查研究為切入點，定方向，建機制，實責任，抓落實，有力推動調查研究工作向縱深發(fā)展。截至目前，各單位明確調研專題227個，已完成調研57個，找出問題139個，堅持把調研成果轉化為推動自身高質量發(fā)展的有力舉措。

　　中國中原赴華龍一號海外首個工程巴基斯坦K-3號機組現(xiàn)場，調研檢查K301大修設備運行問題和安全管控情況，確保K-3號機組首次大修各項任務舉措謀劃科學、推進有力。中國寶原緊跟行業(yè)前沿，尋求核技術應用產(chǎn)業(yè)的新增長點，先后赴相關省區(qū)市衛(wèi)健委和國內知名醫(yī)院調研“一縣一科”戰(zhàn)略落地情況，細化梳理核特色醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和路徑。2023年1-5月集團外營業(yè)收入同比增長20.4%，利潤總額同比增長108.4%。中核資本、原子能院、核動力院班子成員圍繞“十四五”規(guī)劃指標任務推進、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、國際合作、人才隊伍建設、基層治理效能提升等重點任務，深入基層，從群眾智慧中凝聚形成解決問題、促進工作的思路辦法和政策舉措。

　　中核工程、戰(zhàn)略規(guī)劃總院結合“創(chuàng)新優(yōu)化年”工作部署，聚焦改革發(fā)展、職工群眾所思所盼確定調研主題，形成調研計劃，班子成員直插一線收集問題、建立臺賬，逐個跟蹤、逐個研究，力爭把情況“摸清”，把不足“找準”，把措施“提實”。新華發(fā)電結合調查研究形成一系列推進工作的切實舉措，完成三個專業(yè)化中心建設，推進寧夏運營中心試點建設，建成“智慧運營平臺+運管一體化平臺”，2023年1-6月發(fā)電量同比增加16.31%。西物院圍繞核聚變戰(zhàn)略規(guī)劃實施、創(chuàng)新體系搭建、ITER關鍵部件研制等主題，前往海南核電、華中科技大學等9家單位開展聚變領域專題調研，全力打通核心技術突破關鍵難點。

　　中核傳媒聚焦新技術和數(shù)字化轉型、核工業(yè)數(shù)字期刊建設、新媒體環(huán)境下國際傳播能力提升等重點課題，主動走進中央企業(yè)、高校智庫、主流媒體及縣級融媒體全國標桿單位開展對標調研提升，奮力向建設一流企業(yè)宣傳文化機構進發(fā)。機關服務中心將調查研究與核心業(yè)務緊密結合，赴多家兄弟單位深入調研物業(yè)、餐飲等服務管理經(jīng)驗，以高質量服務保障高質量發(fā)展。