李建紅董事長(zhǎng)調(diào)研招商基金

——寄語(yǔ)招商基金，成為招商銀行系率先歸來(lái)的王者

新聞來(lái)源：集團(tuán)新聞

　　11月24日下午，招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅一行前往招商基金視察指導(dǎo)工作，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)付剛峰、總經(jīng)理助理兼招商金融董事長(zhǎng)洪小源等領(lǐng)導(dǎo)陪同視察。招商基金全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加了工作匯報(bào)會(huì)。

　　會(huì)議由招商銀行常務(wù)副行長(zhǎng)、招商基金董事長(zhǎng)李浩主持，招商基金總經(jīng)理金旭就招商基金近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織架構(gòu)、產(chǎn)融結(jié)合及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等方面做了專題匯報(bào)。近年來(lái)，一向以穩(wěn)健發(fā)展著稱的招商基金憑借在各業(yè)務(wù)條線上的積極布局和穩(wěn)打穩(wěn)扎，資管規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，最近4年年均增速為137%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速(92%);截至2016年三季度末，招商基金資管業(yè)務(wù)(含子公司)總規(guī)模已過(guò)萬(wàn)億，位列行業(yè)前五。與此同時(shí)，隨著近年來(lái)市場(chǎng)愈見(jiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜，行業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)事件頻生，但招商基金始終嚴(yán)格保持風(fēng)控力度，最近幾年均保持了重大風(fēng)險(xiǎn)及差錯(cuò)零發(fā)生，顯示出在行業(yè)大變革時(shí)代大踏步前進(jìn)的不俗實(shí)力。

　　對(duì)于招商基金近年來(lái)的表現(xiàn)，李浩認(rèn)為，招商基金始終將投資者回報(bào)放在首位，酒香不怕巷子深，投資者認(rèn)可自然就有規(guī)模;并希望招商基金加強(qiáng)投資研究能力圈的建設(shè)，真正為投資者創(chuàng)造價(jià)值;希望招商基金營(yíng)造與投資研究能力相適應(yīng)的公司文化，打造一支真正的“以投資者利益為上”的員工隊(duì)伍。

　　李建紅聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)招商基金近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管控、集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同方面取得的階段性成績(jī)和未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)予以充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他感謝招商基金為招商銀行、招商局集團(tuán)作出的貢獻(xiàn)，期待招商銀行王者歸來(lái)，希望招商基金成為招商銀行系率先歸來(lái)的王者。

　　對(duì)于招商基金的未來(lái)，李建紅寄予厚望。他表示，按照招商局集團(tuán)“十三五”規(guī)劃，招商局原來(lái)的三大主業(yè)由交通、金融、地產(chǎn)和園區(qū)開(kāi)發(fā)，向?qū)崢I(yè)經(jīng)營(yíng)、金融服務(wù)、投資與資本運(yùn)營(yíng)三大平臺(tái)轉(zhuǎn)變，其中金融服務(wù)這個(gè)平臺(tái)的“4+N”構(gòu)想中，招商基金是“4”中的一家，地位舉足輕重。目前招商局在基金行業(yè)“一控一參”，招商基金是招商局集團(tuán)通過(guò)招商銀行和招商證券主控的基金公司。經(jīng)歷了過(guò)去十三年，招商基金一步一步地走到了歷史最好的時(shí)期;招商基金充滿著潛力，充滿著希望，未來(lái)有望實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、跨越式發(fā)展。

　　在招商基金現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，李建紅提出了新要求，招商基金要堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，力爭(zhēng)在銀證背景基金公司中做到業(yè)績(jī)最好，把握集團(tuán)平臺(tái)提供的產(chǎn)融、融融優(yōu)勢(shì)，形成具有特色的一流品牌。講話中，他強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控至關(guān)重要，中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)都到了高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代，黑天鵝事件比比皆是，能根據(jù)環(huán)境變化提前防范風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的最高境界。唯有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展，才能在危機(jī)時(shí)代立于不敗之地。

　　此外，李建紅對(duì)招商基金提出兩點(diǎn)建議：首先，公募基金是新興行業(yè)，班子應(yīng)該充分市場(chǎng)化，擺脫傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人模式，實(shí)行中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，為今后的長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ);其次，與集團(tuán)其他企業(yè)建立共享、協(xié)同機(jī)制，共同發(fā)展，攜手進(jìn)步。

　　未來(lái)，招商基金將充分利用自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)同集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，落實(shí)集團(tuán)“產(chǎn)融、融融結(jié)合”政策，做好全面資產(chǎn)管理解決方案的提供者與實(shí)施者，向具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、一流品牌的資產(chǎn)管理公司穩(wěn)步邁進(jìn)。(黃麗/文 唐蜀全/圖)