招商公路舉辦“第一期項目經理認證培訓班通用課程”

新聞來源: 招商公路

　　6月24日至6月26日，招商公路“第一期項目經理認證培訓班通用課程暨招商公路講堂第四期——走進光華，企業(yè)領導力培訓”在北京大學光華管理學院舉辦，公司經營班子、部分中層管理人員及學員等共計40余人參加。

　　此次培訓為期三天，是第一期項目經理認證的通用課程培訓，同時也是招商公路講堂的第四期——走進光華，企業(yè)領導力培訓。

　　此次培訓課程，全部由北京大學光華管理學院教授講授，涵蓋《大數據的價值與應用》、《宏觀經濟形勢分析》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《財務分析與企業(yè)競爭力》和《變革環(huán)境中的卓越領導力》等內容。通過有針對性的課程學習和案例研討，學員們增強了為實現“中國領先、世界一流公路企業(yè)”而奮斗的信心和決心，開啟了全新的大數據思維，了解了當今世界和中國的經濟發(fā)展大勢，認識到人力資源管理的重要性和執(zhí)行力與發(fā)現力的平衡，學習了從財務能力角度來觀察企業(yè)競爭力，同時也從華為的案例了解到領導力和與企業(yè)變革的關系。

　　課程結束，招商公路黨委書記、總經理王秀峰暢談學習感悟。王秀峰指出，目前，公司正處于變革的關鍵期，傳統(tǒng)的管理模式已經難以適應戰(zhàn)略發(fā)展的需要，因此敢于否定自己、找到短板和不足才是目前不可或缺的。他談了三點主要心得，一是公司組織能力、管理能力的提升要先于公司規(guī)模的發(fā)展，這樣的擴張和發(fā)展才是有序的;二是只有公司全員統(tǒng)一思想、高度認同發(fā)展目標，才能主動思考對公司的貢獻進而實現整體目標;三是從公司現有的業(yè)務架構來看，我們要區(qū)分開傳統(tǒng)公路業(yè)務和智能交通、新投資項目，從業(yè)務管理、績效考核等方面分開考量，厘清思路以適應公司目前的高速發(fā)展期。

　　學員們表示，培訓開闊了視野，更新了觀念，探討了大數據時代下各行業(yè)的變化和商機。雖然三天培訓時間占用了兩天周末，課程安排很緊張，但學員們學習情緒飽滿、討論充分、互動熱烈，培訓很好地達到了預期目標。(招商公路 供稿)