集團召開2017年度風(fēng)控工作培訓(xùn)會暨風(fēng)險化解專題會

新聞來源: 集團風(fēng)險管理部

　　7月11-12日，2017年度集團風(fēng)控工作培訓(xùn)會暨風(fēng)險化解專題會在深圳召開，集團副總經(jīng)理、集團風(fēng)管辦主任鄧仁杰出席會議并講話。本次會議主會場設(shè)在招商蛇口南海意庫，同時在全國29個城市設(shè)立了106個視頻分會場，集團風(fēng)管辦成員部門、各二級公司相關(guān)負責(zé)人，集團總部、各二級公司和重點三級公司風(fēng)控專員1635人參加會議，實現(xiàn)了對全集團專兼職風(fēng)控人員的全覆蓋。

　　鄧仁杰在講話中指出，集團高度重視風(fēng)控工作，過去一年來集團風(fēng)控戰(zhàn)線在進一步突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度體系、強化過程管控及時化解風(fēng)險、啟動“兩建”工作(風(fēng)險預(yù)警體系、壓力測試)等方面做了大量工作，推動風(fēng)控工作初步實現(xiàn)從以內(nèi)控建設(shè)評價為主，向以風(fēng)險管理為主的風(fēng)控體系建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級。他還從國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、集團產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性布局和集團面臨的主要風(fēng)險等方面分析了當前風(fēng)控工作形勢，他要求下半年按照“抓住一個核心，促進兩個協(xié)同，提升三項能力”的總體思路，抓好“兩建一化”工作，促進三道防線間的協(xié)同及第三道防線內(nèi)部協(xié)同，提升風(fēng)險預(yù)控、考核評價、信息化建設(shè)能力，瞄準打造央企一流風(fēng)控體系的目標，持續(xù)改進提升，為集團的健康可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

　　會上，集團風(fēng)管辦執(zhí)行主任粟健對2016年集團風(fēng)控工作進行了點評通報，指出了在體系、能力、三道防線責(zé)任等七方面的問題，并對2017年度的具體工作作了安排;集團風(fēng)管辦執(zhí)行主任劉清亮作了培訓(xùn)總結(jié)，提出了貫徹落實會議精神的具體要求。

　　會議還邀請內(nèi)外部專家，開展了以風(fēng)險識別引領(lǐng)為主題的宏觀經(jīng)濟形勢分析專題培訓(xùn)，以推動責(zé)任落地為主題的國務(wù)院63號文專題培訓(xùn)(邀請國務(wù)院國資委局監(jiān)督三局閆世棟就建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究制度的意見進行深入解讀)，以提升實踐能力為主題的案例培訓(xùn)(組織安排招商蛇口、招商港口、招商物流及中外運長航分享各自風(fēng)控建設(shè)的實踐和經(jīng)驗)，以及以強化風(fēng)控基礎(chǔ)知識和專業(yè)提升為目的的風(fēng)控專員提升培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)會期間，7月11日下午，鄧仁杰副總經(jīng)理主持召開風(fēng)險化解專題會，聽取了招商海通、中外運股份關(guān)于目前重大風(fēng)險及化解情況的專項匯報，重點布置了本年度應(yīng)收款項、法律案件風(fēng)險的化解工作，并確定了工作目標。(集團風(fēng)險管理部 /文 招商蛇口/圖)

　　集團2017年度風(fēng)控工作培訓(xùn)會

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　　風(fēng)險化解專題會