招商局集團(tuán)謀劃長航集團(tuán)信息化工作藍(lán)圖

新聞來源: 長航集團(tuán)

　　1月31日，中國長江航運(yùn)集團(tuán)有限公司信息化工作匯報會在武漢舉行。會議就長航集團(tuán)下一步信息化工作進(jìn)行了交流和討論。這是新長航領(lǐng)導(dǎo)班子履新一個月來的首個專項業(yè)務(wù)工作匯報會。在建設(shè)新長航，重振長航雄風(fēng)新時期，此次會議旨在為長航集團(tuán)開拓創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級提供信息化支撐。

　　長航集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記涂曉平主持會議。長航集團(tuán)副總經(jīng)理劉光耀匯報了長航集團(tuán)信息化目前狀況及2018年信息化重點工作以及長航集團(tuán)目前存在著信息化建設(shè)和應(yīng)用的廣度、深度不夠、信息化應(yīng)用集成度不高、企業(yè)信息化建設(shè)與管理能力欠缺等主要問題。

　　招商局集團(tuán)信息技術(shù)總監(jiān)、信息中心主任吳沂就提升長航集團(tuán)信息化工作提出了三點建議：一是長航集團(tuán)信息化工作要做好上下協(xié)同。二是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視信息化工作。三是要做好信息化工作的頂層設(shè)計。同時提出了四項要求：一要大力推動創(chuàng)新發(fā)展。二要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，保障數(shù)據(jù)安全。三要組建一支有活力、有能力、有激情的信息化專業(yè)隊伍。四要把握互聯(lián)網(wǎng)(轉(zhuǎn)型)的訣竅。

　　招商局集團(tuán)物流航運(yùn)事業(yè)部副部長姚榮建對長航集團(tuán)信息化工作提出了七點建議：一是要基于新長航新的戰(zhàn)略定位，做好信息化規(guī)劃調(diào)整。二是長航集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要切實讓各部門、各二級單位提高對信息化工作的認(rèn)識并增強(qiáng)工作的緊迫感。三是要建立和完善與新長航信息化工作相適應(yīng)的體制、機(jī)制。四是要推進(jìn)平臺化、智能化和智慧化。五是要切實加強(qiáng)應(yīng)用管理。六是要加強(qiáng)招商局集團(tuán)各內(nèi)部單位之間的溝通、交流、協(xié)同和協(xié)作。七是要在工作推進(jìn)方式上加強(qiáng)與招商局集團(tuán)的請示、匯報，力爭做到工作進(jìn)度與集團(tuán)同步。

　　此次會議對于長航集團(tuán)分析信息化工作存在的問題、制定解決措施提出了很好的意見和建議，為長航集團(tuán)利用信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高效益和效率等工作提供了思路，進(jìn)一步堅定了對于借助信息化推動建設(shè)新長航的信心

　　招商局集團(tuán)信息技術(shù)副總監(jiān)、信息中心副主任隋震方，招商局集團(tuán)物流航運(yùn)事業(yè)部大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心主任王伯謙，招商局集團(tuán)信息中心信息管理處處長石高俊，招商局集團(tuán)信息中心信息管理處經(jīng)理聶志華，長航集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)諸凡，長航集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　2月1日，調(diào)研組對長航集團(tuán)兩家下屬公司的信息化工作進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。(趙勇/文)