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        王宏出席長航集團2018年年會

        新聞來源:      發(fā)布時間:2018-02-26

        新聞來源: 長航集團

         

          2月25日上午,中國長江航運集團有限公司在武漢召開2018年年會。會議在回顧總結(jié)2017年公司各項工作的基礎上,闡明未來改革發(fā)展的方向和思路,全面部署2018年各項工作任務。招商局集團副總經(jīng)理王宏,長航集團黨委書記、董事長張銳分別講話;長航集團黨委副書記、總經(jīng)理涂曉平做工作報告。當日,長航集團還召開了黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議,安全生產(chǎn)工作會議。

          王宏在講話中闡明了招商局集團“市場化”理念的豐富內(nèi)涵,肯定了長航集團對以往深刻教訓的總結(jié)和反思,希望新長航以史為鑒,充分認識市場化的重要性和必要性,用市場化的觀點和方法去重新審視并全面優(yōu)化原有的機制、制度及流程,從而為深化改革奠定基礎。

          關于新長航戰(zhàn)略規(guī)劃,王宏指出了細化落實戰(zhàn)略的必要性,要求在“中國領先的內(nèi)河航運和郵輪旅游的集成服務商”的戰(zhàn)略框架內(nèi),進一步制訂各專項業(yè)務的子戰(zhàn)略,并強調(diào)了在戰(zhàn)略規(guī)劃研究制訂過程中應采用的工作方法和應遵循的基本原則。

          王宏著重強調(diào)了加強黨建工作的重要性,要求黨組織在企業(yè)中要起到把方向、管大局、推動生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實等核心作用,以對順利推進改革重組、全力建設新長航、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標起到重要保障作用。

          張銳做了題為《站在新起點、把握新機遇、滿懷信心建設新時代的新長航》的講話。他指出,長航集團總結(jié)回顧過去陷入債務危機的歷程與根源,主要目的是為了警示自身在今后的經(jīng)營管理工作中始終保持清醒頭腦,用心做人、用心管理、用心做事。在客觀分析問題的同時,他對前任領導班子和廣大干部員工在困境中表現(xiàn)出來的頑強斗志和擔當精神,給予了充分肯定。

          在分析企業(yè)面臨的形勢后,張銳指出,要認清形勢,把握機遇,堅定信心,振奮精神,進一步增強建設新長航的緊迫感、責任感和使命感。他強調(diào)2018年要重點落實7個方面的工作:一要堅定不移地落實既定戰(zhàn)略目標,狠抓戰(zhàn)略落地;二要加強干部人才隊伍建設,建立業(yè)績導向的激勵約束機制;三要不斷強化風險管控能力,提升總部領導力、管控力和執(zhí)行力;四要堅持創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展;五要不斷夯實安全生產(chǎn)基礎;六要大力提升黨建工作水平;七要著力推動企業(yè)文化建設。

          涂曉平做了題為《培元固本、凝心聚力、穩(wěn)步開啟重振百年長航雄風新征程》的工作報告,提出了2018年總體工作思路:以黨的十九大精神為指導,認真貫徹落實招商局集團年會要求,根據(jù)集團確定的新長航戰(zhàn)略目標,堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、規(guī)模適度”的發(fā)展理念,按照有所為有所不為的原則,優(yōu)化主業(yè),加快轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌資源,提升能力,提質(zhì)增效,做實總部的運營管控型平臺功能定位,著力建設戰(zhàn)略實施中心、資源配置中心、業(yè)務協(xié)同中心、研發(fā)創(chuàng)新中心和風險管控中心,努力打造長江流域龍頭企業(yè),向成為中國領先的內(nèi)河航運和郵輪旅游的集成服務商穩(wěn)步邁進。

          為此,2018年要全力做好9個方面的工作:一是強化戰(zhàn)略執(zhí)行,確保規(guī)劃落地;二是加速整合融合,促進轉(zhuǎn)型發(fā)展;三是摸清資產(chǎn)家底,釋放資產(chǎn)價值;四是持續(xù)提質(zhì)增效,提升獲利能力;五是強化財務管理,夯實資產(chǎn)效益基礎;六是加快技術創(chuàng)新,實現(xiàn)智慧發(fā)展;七是狠抓風險管控,推進合規(guī)管理;八是嚴抓安全管理,打造平安長航;九是做實黨建工作,發(fā)揮核心作用。

          25日下午,長航集團召開2018年黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議。張銳作了題為《強化政治建設、錘煉能力作風、開創(chuàng)新長航黨建工作新局面》的黨委工作報告,強調(diào)2018年要重點做好七個方面的工作:一是突出政治自覺,深入學習、全面領會黨的十九大精神實質(zhì);二是凈化政治生態(tài),以正氣充盈的工作狀態(tài)推動新長航基業(yè)山清水秀;三是強調(diào)政治標準,把基層黨組織真正建設成企業(yè)堅強的戰(zhàn)斗堡壘;四是履行政治擔當,增強學習調(diào)研能力,激發(fā)創(chuàng)新活力;五是提升政治能力,堅持黨管人才原則,構建具有競爭力的人才制度體系;六是加強政治自律,持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作;七是把握政治方向,發(fā)揮群團組織作用,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

          長航集團黨委副書記、紀委書記鄭華作了題為《做實監(jiān)督執(zhí)紀問責、抓實基層履職工作、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展》的工作報告。他在傳達了2018年招商局集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議部署的8個方面工作要點后,結(jié)合長航集團實際情況,強調(diào)了三個重點和關注點:一是忠實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為思想武器,學懂弄通,結(jié)合實際把黨中央的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為公司的工作任務。二是修實個人職責,鼓勵老實做事和表率作用。三是做實監(jiān)督執(zhí)紀問責,鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。

          25日下午,長航集團召開了2018年安全生產(chǎn)工作會議。公司副總經(jīng)理龔道平做了題為《創(chuàng)新管理、落實責任、打造平安新長航》的安全生產(chǎn)工作報告。2018年安全生產(chǎn)要做好十項工作:一是扎實開展“五個一”活動;二是進一步完善安全生產(chǎn)責任制;三是進一步完善安全生產(chǎn)管理制度;四是進一步強化教育培訓;五是持續(xù)推進安全管理創(chuàng)新;六是深入開展安全生產(chǎn)先進示范引領工程建設;七是著力加強一線單元建設;八是充分發(fā)揮科技強安作用;九是著力做好安全重點風險的管控;十是加強節(jié)能環(huán)保工作。

          集團財務部部長粟健、戰(zhàn)略發(fā)展部部長熊賢良、人力資源部副部長王永新、物流航運事業(yè)部副部長姚榮建出席會議。會議還專門邀請了集團辦公廳黃奕副主任為全體與會人員做了招商局企業(yè)文化的專題講座。長航集團領導班子、高級顧問、各部門和各二級公司黨政負責人、紀委書記、分管安全工作領導、財務負責人共計140多人參加會議。(長航集團 供稿)

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