招商蛇口召開(kāi)“質(zhì)效提升百分之一工程”全員啟動(dòng)會(huì)

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　　5月3日上午，招商蛇口“質(zhì)效提升百分之一工程”全員啟動(dòng)會(huì)在深圳蛇口南海意庫(kù)召開(kāi)。招商蛇口主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)單位代表以及外部咨詢機(jī)構(gòu)參加了啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由招商蛇口常務(wù)副總經(jīng)理朱文凱主持。

　　招商蛇口黨委書(shū)記、總經(jīng)理許永軍在講話中肯定了質(zhì)效提升整體方案和咨詢機(jī)構(gòu)的方法論，他表示，開(kāi)展“質(zhì)效提升百分之一工程”既是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要，也是公司內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，公司不僅要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)的短期提升，更要建立支撐可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。他再次明確了“六個(gè)更”原則的內(nèi)涵，即“更開(kāi)放”是常懷空杯心態(tài)、勇于創(chuàng)新，“更全面”是各業(yè)務(wù)板塊與總部和試點(diǎn)單位步調(diào)一致、同步改革，“更長(zhǎng)遠(yuǎn)”是利用先進(jìn)的管理工具保障改革成效領(lǐng)先不掉隊(duì)，“更深刻”是加強(qiáng)改革的力度和機(jī)制創(chuàng)新深度，“更有力”是在不畏難的決心和重協(xié)同的意識(shí)引領(lǐng)下強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)，“更有效”是實(shí)現(xiàn)效益提升和管理高效。許永軍希望，公司各部門、各單位在質(zhì)效提升工作中要有謙虛的心態(tài)，并引用名言“博學(xué)之、審問(wèn)之、慎思之、明辨之、篤行之”勉勵(lì)大家，要求積極配合咨詢團(tuán)隊(duì)攜手推進(jìn)質(zhì)效提升工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司和個(gè)人的發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　朱文凱傳達(dá)了集團(tuán)的相關(guān)文件及會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“質(zhì)效提升百分之一工程”是集團(tuán)未來(lái)三年的重點(diǎn)工作，招商蛇口作為集團(tuán)三家重點(diǎn)企業(yè)之一，要在思想上高度重視、方法上遠(yuǎn)近結(jié)合、成果上穩(wěn)定有效，按照“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、規(guī)模適度”的工作要求，對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，借助咨詢機(jī)構(gòu)識(shí)別不足，制定切實(shí)可行的年度實(shí)施方案，并做好過(guò)程管理，借此提升質(zhì)效水平。

　　招商蛇口財(cái)務(wù)副總監(jiān)兼運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理李石芳就質(zhì)效提升整體思路作了介紹，他指出，公司將圍繞“六個(gè)更”(更開(kāi)放、更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更全面、更深刻、更有效、更有力)基本原則和“131”(一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)關(guān)鍵、一個(gè)基石)行動(dòng)方案，以成立專責(zé)小組、專項(xiàng)小組為保障，精細(xì)管理、嚴(yán)格實(shí)施三年工作規(guī)劃的各項(xiàng)措施要求，持續(xù)打造內(nèi)生能力。2018年將主要從改善影響ROE組成的關(guān)鍵指標(biāo)著手，全力執(zhí)行“機(jī)制變革、周轉(zhuǎn)提速、降本增效、現(xiàn)金流改善”等幾個(gè)方面的關(guān)鍵行動(dòng)舉措，保證ROE整體提升1%目標(biāo)的達(dá)成。

　　咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫從外部視角闡釋了對(duì)本項(xiàng)工作背景、目標(biāo)和方法的理解，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升須在運(yùn)營(yíng)體系、管理架構(gòu)以及理念和能力上共同發(fā)力，通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐明確潛力空間，在體制機(jī)制上有所突破以促進(jìn)業(yè)績(jī)提升，并介紹了招商蛇口提質(zhì)增效工作從設(shè)計(jì)到實(shí)施五大階段的計(jì)劃安排。 (李佳櫻子/文 薛騰飛/圖)