長航安委會組織學(xué)習(xí)集團安全生產(chǎn)管理制度

新聞來源: 長航集團

　　6月26日，長航集團在漢召開安委會2018年第2次專題會議，專題學(xué)習(xí)招商局集團近期發(fā)布的四項安全生產(chǎn)管理制度。長航集團總經(jīng)理、黨委副書記、安全生產(chǎn)委員會主任涂曉平主持會議并講話。

　　會上，長航集團安全生產(chǎn)部逐一對《招商局集團安全生產(chǎn)事故報告及調(diào)查管理辦法》《招商局集團安全生產(chǎn)警示管理辦法(試行)》《招商局集團生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究管理辦法》和《招商局集團安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》進行了宣講。

　　涂曉平指出，落實責(zé)任是做好一切工作的基礎(chǔ)，考核追責(zé)是落實責(zé)任的重要手段，其目的就是為了促進責(zé)任落實，確保企業(yè)安全發(fā)展。他提出了三點要求：一是要認真學(xué)習(xí)、完整理解制度要義，結(jié)合工作實際，弄明白企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任是什么，每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任是什么，怎樣才能做到盡職履責(zé)。二是不斷完善制度體系，各級單位要結(jié)合集團的要求和本企業(yè)實際，抓緊修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，使集團的制度真正落地生根。三是嚴格管理，做實責(zé)任。對安全管理失職實行零容忍，對發(fā)生事故的單位和個人要追責(zé)，對未發(fā)生事故但存在較大管理過失的單位和個人也要追責(zé)。他強調(diào)，安全是一個企業(yè)管理水平的集中體現(xiàn)，是人、財、物諸多要素共同作用的結(jié)果，需要我們齊抓共管、全員參與、全程融入、全面監(jiān)督、全力支持，通過嚴格管理、落實責(zé)任，扎實構(gòu)建安全管理長效機制，為新長航的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。

　　長航集團黨委副書記、紀委書記鄭華，副總經(jīng)理劉振華、劉清余、劉光耀及其他安全生產(chǎn)委員會委員參加會議。(長航集團 供稿)