付剛峰出席蛇口郵輪母港綜合應(yīng)急演練

新聞來源: 集團(tuán)安全監(jiān)督管理部

　　為進(jìn)一步提升集團(tuán)各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置能力，6月26日，集團(tuán)在蛇口郵輪母港舉辦綜合應(yīng)急演練。集團(tuán)總經(jīng)理、安委會主任付剛峰，副總經(jīng)理、安委會副主任鄧仁杰出席演練。

　　參加此次演練的共有應(yīng)急、海事、公安、邊檢、安監(jiān)、反恐等18家單位，演練模擬了蛇口郵輪母港遭遇暴力、縱火及救援疏散;“迅隆”輪船航行途中與來往船舶碰撞，船體破損進(jìn)水嚴(yán)重，船舶失去自救能力，棄船組織人員撤離;郵輪在加油過程中發(fā)生溢油和清污等三個場景。演練期間，參戰(zhàn)單位服從統(tǒng)一指揮、相互配合，圓滿地完成了演練任務(wù)。

　　演練結(jié)束后，演練現(xiàn)場執(zhí)行總指、郵輪母港總經(jīng)理吳煒對演練情況進(jìn)行了點評;招商蛇口總經(jīng)理許永軍對蛇口郵輪母港進(jìn)一步做好應(yīng)急工作提出了具體的要求。

　　付剛峰對演練情況進(jìn)行點評，他指出，本次演練涉及的項目多、單位多、規(guī)模大，是一次大規(guī)模、全方位的演練，強化了演練與實戰(zhàn)結(jié)合，特別是突出了與政府各部門的聯(lián)動，具有系統(tǒng)性、綜合性、實戰(zhàn)性強等特點，體現(xiàn)了我們應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力以及應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)能力，形成了與政府各部門良好的互動，積累了應(yīng)對突發(fā)事件的實戰(zhàn)經(jīng)驗，檢驗了預(yù)案、提升了能力，達(dá)到了預(yù)期的目的。

　　付剛峰強調(diào)，應(yīng)急救援是我們安全防控工作的最后一道防線，也必須是最堅實、最牢靠的一道防線。應(yīng)急就是生與死的挑戰(zhàn)，很多事故的初期應(yīng)急處置時間往往只有幾分鐘，稍微的遲疑和方法不當(dāng)很可能導(dǎo)致救援失敗，甚至引發(fā)事故損失的擴(kuò)大，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)急管理工作是全方位的，要持續(xù)強化物資準(zhǔn)備、救援隊伍建設(shè)、監(jiān)控預(yù)警、報告值守、救援響應(yīng)等各項工作，要以演練為契機，發(fā)現(xiàn)問題、及時改善，切實提升整體應(yīng)急管理水平，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。

　　付剛峰要求，要強化安全管理，將預(yù)防挺在前面。預(yù)防工作是安全管理的前提和基礎(chǔ)，要在預(yù)防上多下功夫，確保各項安全管理措施的落實。努力實現(xiàn)“零事故、零死亡”的安全目標(biāo)。一要切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任;二要健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu);三要進(jìn)一步完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩個體系，不斷提升管控重大安全風(fēng)險的能力;四要進(jìn)一步加強海外企業(yè)安全管理;五要做好防汛、防臺風(fēng)和防范自然災(zāi)害的工作。

　　鄧仁杰要求要進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，增強一線人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。

　　招商蛇口總經(jīng)理許永軍、集團(tuán)戰(zhàn)發(fā)部副部長萬臻、安監(jiān)部副部長崔甲國、航籌辦副主任張保良、招商蛇口副總經(jīng)理龔鐳等及集團(tuán)深港地區(qū)二級公司有關(guān)人員現(xiàn)場觀摩了應(yīng)急演練。(安全監(jiān)督管理部 供稿)