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        招商局工業(yè)集團啟動主數(shù)據(jù)建設(shè)項目

        新聞來源:      發(fā)布時間:2018-10-23

        新聞來源: 招商工業(yè)

         

          10月19日,招商局工業(yè)集團主數(shù)據(jù)建設(shè)項目啟動會在招商局重工(江蘇)有限公司召開。招商局集團信息中心、項目咨詢公司三維天地、招商工業(yè)總部及下屬公司有關(guān)人員參與了此次啟動會。

         

          實施方介紹了項目建設(shè)內(nèi)容、實施方案、項目風(fēng)險與措施以及近期安排。強調(diào)主數(shù)據(jù)是整個集團范圍內(nèi)系統(tǒng)間共享的核心、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是具有高度業(yè)務(wù)價值在多個業(yè)務(wù)部門或系統(tǒng)間共享、流轉(zhuǎn)、可重復(fù)使用的數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)建設(shè)是實現(xiàn)系統(tǒng)集成,打造統(tǒng)一信息平臺,有效發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的重要基礎(chǔ)。本項目的目標(biāo)是建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)申報、審核、發(fā)布的管理體系,進行數(shù)據(jù)清洗及利用集團主數(shù)據(jù)管理平臺建立主數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)主數(shù)據(jù)管理平臺與相關(guān)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步。

         

          招商局集團信息中心指出,招商工業(yè)主數(shù)據(jù)管理是實現(xiàn)招商工業(yè)集團內(nèi)企業(yè)運營協(xié)同、資源共享和總部管控的重要基礎(chǔ)。集團裝備制造業(yè)板塊的主數(shù)據(jù)類型多、數(shù)量大、模型復(fù)雜,是集團信息標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容,也是主要難點。是《集團推動信息化建設(shè)以提升數(shù)字化能力規(guī)劃》提出的“135”數(shù)字化戰(zhàn)略的具體落實。工業(yè)集團要高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),把主數(shù)據(jù)項目作為信息化基礎(chǔ)工程來抓,實施方加大資源投入,確保項目保質(zhì)保量完成。

         

          招商工業(yè)財務(wù)總監(jiān)婁東陽強調(diào)主數(shù)據(jù)建設(shè)對工業(yè)集團建設(shè)一體化的信息平臺,實現(xiàn)智能制造是一項非常緊迫的信息化基礎(chǔ)工程,信息化及主數(shù)據(jù)建設(shè)歸根到底是一個管理問題,各公司要統(tǒng)一思想認(rèn)識,高度重視,指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),內(nèi)部形成項目工作組;招商工業(yè)層面項目工作組由信息化工作小組代行,風(fēng)控部承擔(dān)項目工作辦公室職責(zé),項目形成的交付物及重大問題由招商工業(yè)信息化工作小組決策,確保按項目工作計劃完成有關(guān)工作。

         

          招商工業(yè)總部、深圳重工和浙江友聯(lián)的企業(yè)信息化工作相關(guān)負(fù)責(zé)人,通過視頻的方式參加本次會議。(招商工業(yè)供稿)

         

         

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