新聞來源:國務院國資委網(wǎng)站
在很多人眼里,石油化工屬于傳統(tǒng)高污染高能耗行業(yè),大型石油化工國有企業(yè)自然也是“傻大黑粗”的。其實,這一觀點早已落伍了?,F(xiàn)在的大型國有能源企業(yè),不僅在承擔經濟責任的同時承擔社會責任,更是推動綠色發(fā)展的重要力量。
近日,記者走進中國海洋石油總公司,感受該公司以改革“組合拳”實現(xiàn)綠色轉型的責任擔當。
天然氣戰(zhàn)略的綠色崛起
在天津濱海新區(qū),有這樣一個地方,海岸上管道密布,大型儲氣罐坐落其中。碩大的LNG儲存船??堪哆?,遠遠望去,茫茫大海中船只依稀可見,場面蔚為壯觀。
這里是中海油天津液化天然氣有限責任公司所在地,也是我國首個浮式LNG和首批首都大氣污染防治重大能源保障項目。
LNG是液化天然氣的簡稱,是把天然氣經過脫硫、脫碳、脫水后在-162℃下凝結為液體。其體積僅為同量天然氣的1/625,是清潔、高效、安全的能源,素有化石燃料“皇冠上的明珠”的美稱。
“看,那邊在建的是16萬立方米儲氣罐, 按照規(guī)劃,未來將再建12個,這在全球都是很大規(guī)模?!敝泻S吞旖騆NG總經理王曉剛說。
LNG還有一大好處是方便運輸,這使其可以實現(xiàn)快速供氣,在冬季取暖等用氣高峰時期非常有用,是很好的調峰能源。也正因此,這里未來將建成環(huán)渤海最大的清潔能源供給中心、最大的LNG戰(zhàn)略儲備和應急保障中心、最大的燃氣發(fā)電中心、最大的冷能利用中心和海上陸地LNG物流中轉中心。
這也凸顯了中海油在天然氣領域的雄心。今年2月,中海油推出《天然氣業(yè)務協(xié)調發(fā)展機制改革方案》,把發(fā)展天然氣放在了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要位置。
“這是在國內外形勢變化下的必然選擇。一方面隨著經濟向新常態(tài)的轉型,能源需求的增速下降;另一方面,能源結構也在變革,對清潔能源需求增加?!敝泻S鸵?guī)劃計劃部總經理金曉劍說。
事實上,低碳發(fā)展正成為大勢所趨。11月4日,《巴黎協(xié)定》正式生效,我國承諾將于2030年左右使二氧化碳排放達到峰值,并爭取盡早實現(xiàn)2030年單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降60%—65%,非化石能源占一次性能源消費比重達到20%左右。
中海油聚焦天然氣產業(yè)幾十年,在LNG領域具有一定的先發(fā)優(yōu)勢,如今已是全球LNG第三大進口商,天然氣業(yè)務分布我國24個省級行政區(qū)78個地市。目前,中海油天然氣發(fā)電總裝機容量達708萬千瓦,位居全國第三,累計生產“綠色”電力1347億千瓦時。
統(tǒng)計顯示,截至今年一季度,中海油累計接卸LNG突破8000萬噸,熱值相當于1億噸原油。據(jù)測算,8000萬噸LNG可減排二氧化碳3億噸,相當于植樹6.4億棵,還可減排二氧化硫248萬噸、氮氧化物2200萬噸、煙塵140萬噸。
而且,在天然氣領域,中海油已形成一套完整的產業(yè)鏈。憑借“天然氣液化、LNG接收站、清潔能源開發(fā)利用”三大領域的自主研發(fā)核心技術,中海油已成為全球第五家擁有大型天然氣液化技術的公司,也讓中國成為繼美、德之后全球第三個擁有大型天然氣液化技術的國家。
金曉劍表示,中海油將確立以市場開發(fā)為導向、業(yè)務驅動型的管理體制,賦予“總買總賣”新內涵,加大戰(zhàn)略、規(guī)劃、市場、資源等方面的統(tǒng)籌力度,實現(xiàn)從天然氣發(fā)展策略向產業(yè)戰(zhàn)略的整體轉變。
傳統(tǒng)產業(yè)的綠色改造
驅車在國家級經濟開發(fā)區(qū)廣東中山市火炬區(qū)路上,人們很容易注意到路旁的巨大鉛灰色管線,這是中海油首條自主運營的熱網(wǎng)管線。
中山市嘉明電力是全國最大的天然氣發(fā)電企業(yè)。這條管線就是利用發(fā)電時產生的高溫蒸氣進行供熱的。過去,這些蒸氣被排放到空中,熱電聯(lián)產使能源的利用效率大大提高,提升了20%的機組效率,也使電廠的氮氧化物排放量同比下降了四成。
這個成績的取得也是倒逼的結果。中山嘉明電力是廣東省碳排放管理的控排企業(yè),面對嚴苛的碳排放配額基準值制訂,該廠曾建立了一支專門的碳排放管理“攻關隊”,幾經努力,不僅實現(xiàn)了環(huán)保目標,還創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
中海油正是通過這樣不斷改革節(jié)能減排管理機制,推動了傳統(tǒng)產業(yè)的綠色改造。他們不斷拓寬環(huán)境管理內容和范圍:比如,依托中國海油環(huán)保管理信息系統(tǒng),推動以嚴格環(huán)評管理、污染物排放達標與總量控制管理、統(tǒng)籌減排管理為重點的環(huán)境保護全過程管理。比如,采取公開招標的方式,通過不限定技術路線招標和中標方墊資建設的方式,激發(fā)專業(yè)環(huán)保公司主動性,并使其共擔達標排放的技術風險,有效降低環(huán)保項目前期研究的時間成本和經費投入。又比如,實施生態(tài)環(huán)境損害責任追究管理辦法,落實主體責任,對違反現(xiàn)行環(huán)境保護法律法規(guī)和公司節(jié)能減排管理制度的行為進行責任追究……
有關人士表示,節(jié)能減排也為中海油在低油價下的降本增效提供了新思路。節(jié)能減排上的不斷創(chuàng)新不僅是約束性指標倒逼下的自我進步,也可在將來轉化為公司低成本發(fā)展的一大發(fā)力點。
統(tǒng)計顯示,“十二五”期間,中海油節(jié)能減排累計投入17.53億元,累計節(jié)能189萬噸標準煤,平均每年實現(xiàn)經濟效益9.74億元;萬元產值能耗逐年下降,2015年為0.2731噸標準煤,同比降低3.9%;主要產品單位能耗繼續(xù)呈下降趨勢,并在國內繼續(xù)處于領先水平,部分處于國際領先水平。
能源體系的綠色創(chuàng)新
海上石油開發(fā)科技含量高,開發(fā)成本也高。當前,國際油價持續(xù)低迷,美國頁巖氣革命使原本難以開發(fā)的陸地資源也可實現(xiàn)經濟利用。如此一來,海上石油天然氣因高企成本難有競爭優(yōu)勢。
在這種情況下,2015年以來,中海油在下游煉化板塊展開了大刀闊斧的改革,以平衡產業(yè)鏈中下游的抗風險能力。過去,中海油的煉油化工分散在不同公司,此次改革將這些企業(yè)整合成一個產銷一體化的公司,實施市場化經營、專業(yè)化管理和集團化運作,以實現(xiàn)對煉化產業(yè)的統(tǒng)一產業(yè)規(guī)劃、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一營銷策略、統(tǒng)一體系建設。
整合之下,產業(yè)的協(xié)同效應也逐步顯現(xiàn)。今年前三季度,新組建的煉化公司實現(xiàn)利潤54.6億元,較去年同期增長174.37%?;葜轃捇俏覈讉€集中加工海洋高酸重質原油的煉廠,通過在裝置設備、工藝流程、管控系統(tǒng)等方面的再造,煉油綜合能耗降至每噸59千克標油,單位能耗在國內同等規(guī)模煉廠中躍居領先水平。
做足內功的同時,中海油也善借外力。今年3月22日,中海油宣布與殼牌集團達成協(xié)議,擴建兩家公司的合資企業(yè)中海殼牌石油化工有限公司,投資總額高達228億元,擴建后中海殼牌的乙烯等化工產品產能將提高一倍。這一項目被列入國家“中央企業(yè)在重大項目中引進社會資本示范項目”,11月1日正式交割。
有關人士表示,通過與殼牌公司在中高端化工領域的合作,中海油將進一步優(yōu)化產業(yè)結構,以差異化戰(zhàn)略提升市場競爭力。二期化工項目投產后,每年新增120萬噸乙烯產能可進一步降低我國乙烯的對外依存度,每年約330萬噸高品質、多元化的石化產品也將緩解我國石化行業(yè)結構性矛盾。
‘十三五’期間,中海油煉化規(guī)??傮w不變,但會實現(xiàn)產業(yè)的轉型升級?!苯饡詣φf。
構建綠色新能源體系,科技體制機制改革是其中的重要一環(huán)。中海油通過上下游科研機構整合,優(yōu)化職能分工,2015年組建了煉化公司煉油化工研究院。近年來,公司驗收的科技成果轉化率達到70%,突破了深水、稠油、低孔低滲、非常規(guī)油氣、重質油加工利用等一批核心關鍵技術,形成了包含致密氣、煤層氣、頁巖油氣在內的非常規(guī)油氣勘探開發(fā)評價技術體系。其中,LNG儲罐、加注、液化等一批關鍵技術實現(xiàn)了國產化,有效促進了清潔能源的利用。
為構建綠色能源新體系,中海油加強先導創(chuàng)新,持續(xù)研究海洋新型能源。該公司高度重視可燃冰、海洋能、海上核電、氫能制備、石墨烯新材料低成本應用等具有戰(zhàn)略意義的新型綠色能源的相關研究,持續(xù)跟蹤二氧化碳捕捉封存與利用技術(CCUS),完成了“500千瓦海洋能獨立電力系統(tǒng)示范工程”,實現(xiàn)了潮流能、風電和太陽能等可再生能源互補供電,建成了兆瓦級風儲互補示范系統(tǒng)。
本文摘自:《經濟日報》