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        經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):“做一個(gè)成一個(gè)”的秘訣

        新聞來(lái)源:      發(fā)布時(shí)間:2016-12-05

        新聞來(lái)源:國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站

         

         

        從2014年至今,國(guó)家電網(wǎng)公司接連中標(biāo)境外投資項(xiàng)目,并實(shí)現(xiàn)全部盈利。這背后是企業(yè)長(zhǎng)期積累起來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)?;陔娋W(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì),國(guó)家電網(wǎng)公司在境外國(guó)家級(jí)輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、股權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中,多次競(jìng)標(biāo)成功,走出了一條依靠自主創(chuàng)新加快“走出去”步伐的新路。


        境外投資項(xiàng)目:做一個(gè)成一個(gè)全部盈利


        2014年2月,國(guó)家電網(wǎng)公司與巴西電力公司聯(lián)合中標(biāo)巴西美麗山水電特高壓直流送出一期項(xiàng)目。這是中國(guó)電力企業(yè)在海外推動(dòng)并成功中標(biāo)的首個(gè)特高壓直流輸電項(xiàng)目,也是美洲第一個(gè)特高壓直流輸電項(xiàng)目,標(biāo)志著中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司成功實(shí)現(xiàn)特高壓技術(shù)“從引領(lǐng)到輸出”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        此后,喜訊一個(gè)接著一個(gè):2015年7月,國(guó)家電網(wǎng)公司獨(dú)立參與并成功中標(biāo)巴西美麗山特高壓直流輸電二期項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)特高壓輸電項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化“走出去”;2016年4月,成功中標(biāo)巴西特里斯皮爾斯二期項(xiàng)目,不僅與一期形成良好的協(xié)同,還帶動(dòng)國(guó)內(nèi)工程承包和電力設(shè)備“走出去”,實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)出?!保唤衲?月和10月,國(guó)家電網(wǎng)公司簽約收購(gòu)巴西最大私營(yíng)電力公司——CPFL公司54.64%股權(quán),與國(guó)家電網(wǎng)公司在巴西既有的輸電資產(chǎn)形成良好的協(xié)同效應(yīng)。

        統(tǒng)計(jì)顯示,截至目前,僅在巴西市場(chǎng)上,國(guó)家電網(wǎng)公司便完成投資總額30億美元,所有簽約項(xiàng)目完成后總投資將達(dá)到120億美元,投資運(yùn)營(yíng)輸電線(xiàn)路約1萬(wàn)公里、在建輸電線(xiàn)路6000公里,國(guó)家電網(wǎng)公司也由此成為巴西第三大輸電公司,電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)水平居于行業(yè)前列,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)可控、收益良好。

        巴西系列項(xiàng)目是國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際化的成功案例。國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際部副主任呂世榮告訴記者,近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略,緊密?chē)@“一帶一路”推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能合作,在境外國(guó)家級(jí)輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、股權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中,多次競(jìng)標(biāo)成功,在技術(shù)、裝備、管理、標(biāo)準(zhǔn)等全方位國(guó)際化方面取得了顯著成效。

        “目前,國(guó)家電網(wǎng)公司境外投資總額超過(guò)100億美元,境外資產(chǎn)總額達(dá)到400億美元,境外投資項(xiàng)目做一個(gè)成一個(gè),無(wú)一虧損,全部盈利。”呂世榮說(shuō)。

        2007年,國(guó)家電網(wǎng)公司作出全面推進(jìn)國(guó)際化的戰(zhàn)略決策,將國(guó)際化作為轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的重要內(nèi)容。2009年1月,國(guó)家電網(wǎng)公司獲得菲律賓國(guó)家輸電網(wǎng)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)40%股權(quán),邁出了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的第一步。此后,國(guó)家電網(wǎng)公司先后在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利等6個(gè)國(guó)家和地區(qū)成功投資、運(yùn)營(yíng)骨干能源網(wǎng)公司,業(yè)務(wù)布局實(shí)現(xiàn)了從發(fā)展中國(guó)家向新興經(jīng)濟(jì)體、發(fā)達(dá)國(guó)家的延伸,業(yè)務(wù)模式也從工程分包向工程總承包、特許經(jīng)營(yíng)、股權(quán)投資協(xié)調(diào)發(fā)展提升,業(yè)務(wù)領(lǐng)域從勞務(wù)輸出向技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)、管理協(xié)同輸出轉(zhuǎn)變。

        在國(guó)際產(chǎn)能合作領(lǐng)域,國(guó)家電網(wǎng)公司以工程總承包為重點(diǎn),建立從技術(shù)、裝備到設(shè)計(jì)、施工全方位“走出去”的國(guó)際產(chǎn)能合作模式,“十二五”新簽合同額233億美元,先后承攬建設(shè)埃塞俄比亞、波蘭、緬甸、老撾等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目;與埃及簽訂中埃產(chǎn)能合作框架下首個(gè)500千伏國(guó)家骨干網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目。帶動(dòng)我國(guó)電工裝備等出口到70多個(gè)國(guó)家,參與德國(guó)、波蘭等歐盟高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),打破了ABB、西門(mén)子等跨國(guó)公司的長(zhǎng)期壟斷。

        著眼于未來(lái)全球能源可持續(xù)發(fā)展,國(guó)家電網(wǎng)公司積極貫徹落實(shí)習(xí)近平主席2015年9月在聯(lián)合國(guó)發(fā)展峰會(huì)上提出的“探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)以清潔和綠色方式滿(mǎn)足全球電力需求”的倡議,推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)重大示范項(xiàng)目落地。圍繞“一帶一路”,目前,國(guó)家電網(wǎng)公司已與俄羅斯、蒙古、吉爾吉斯斯坦等周邊國(guó)家建成10條互聯(lián)互通輸電線(xiàn)路,中俄500千伏直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程投入商業(yè)運(yùn)行。截至2016年7月,累計(jì)從俄羅斯進(jìn)口電力192億千瓦時(shí)。


        從技術(shù)到標(biāo)準(zhǔn):建立全方位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)


        境外投資項(xiàng)目全部盈利的背后,是企業(yè)長(zhǎng)期積累起來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)。

        呂世榮介紹說(shuō),特高壓是我國(guó)世界領(lǐng)先、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)新成果。多年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)持大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,在特高壓、智能電網(wǎng)、新能源發(fā)展等方面取得重要突破,全面掌握核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了“中國(guó)創(chuàng)造”和“中國(guó)引領(lǐng)”。為鞏固技術(shù)優(yōu)勢(shì),公司利用海外科技人才優(yōu)勢(shì),成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的美國(guó)研究院、歐洲研究院,加強(qiáng)智能芯片、新能源、大容量?jī)?chǔ)能等前瞻技術(shù)研究,超前做好前沿領(lǐng)域技術(shù)布局。

        除了技術(shù)優(yōu)勢(shì),國(guó)家電網(wǎng)公司還具有明顯的管理優(yōu)勢(shì)。一個(gè)典型的證明是,其管理著目前世界上電壓等級(jí)最高、規(guī)模最大的交直流混合電網(wǎng),卻保持著世界上唯一沒(méi)有發(fā)生大面積停電事故的紀(jì)錄。同時(shí),其智能電網(wǎng)發(fā)展世界領(lǐng)先,擁有超過(guò)2億千瓦新能源裝機(jī)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);供電可靠性、電網(wǎng)線(xiàn)損率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居于世界前列。

        國(guó)家電網(wǎng)公司集電網(wǎng)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及裝備制造于一體,還具有各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的綜合優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、大電網(wǎng)運(yùn)行等一大批電網(wǎng)技術(shù)占據(jù)世界制高點(diǎn),在國(guó)際上率先建立了完整的特高壓交直流、智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;同時(shí),主導(dǎo)編制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)36項(xiàng)、完成14項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了我國(guó)在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)零的突破。

        目前,我國(guó)已成為國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)常任理事國(guó),公司董事長(zhǎng)舒印彪于2013年起擔(dān)任IEC副主席和市場(chǎng)戰(zhàn)略局主席,并自主發(fā)起成立“高壓直流輸電技術(shù)委員會(huì)”等4個(gè)技術(shù)委員會(huì),占IEC新成立技術(shù)委員會(huì)的一半。目前,我國(guó)共承擔(dān)8個(gè)IEC技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處工作,其中國(guó)家電網(wǎng)公司承擔(dān)4個(gè)。

        在開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù)過(guò)程中,國(guó)家電網(wǎng)公司始終把風(fēng)險(xiǎn)防控作為重中之重,積極穩(wěn)健、全程管控。“我們不單純追求中標(biāo),投資回報(bào)是決策的基礎(chǔ)?!眳问罉s介紹說(shuō),國(guó)家電網(wǎng)海外投資有一整套健全完善科學(xué)的決策機(jī)制?!昂M忭?xiàng)目選擇主要集中在熟悉和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,重點(diǎn)選擇經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力大和控制力強(qiáng)的項(xiàng)目,并強(qiáng)化資產(chǎn)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。比如,按我方股比派出董事,并派出關(guān)鍵崗位高管,確保管控力和股東權(quán)益等。更重要的是,投資境外項(xiàng)目必須堅(jiān)持共建、共享、共贏,積極開(kāi)展本土化運(yùn)營(yíng),深度融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,采用本地化用工方式,提高企業(yè)在東道國(guó)的親和力。比如,我們位于巴西的全資公司,集團(tuán)也僅僅派出約30人的團(tuán)隊(duì),擔(dān)任關(guān)鍵部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,其他崗位從管理人員到技術(shù)人員均聘用大量的當(dāng)?shù)貑T工。此外,還積極與當(dāng)?shù)卣?、機(jī)構(gòu)溝通合作,主動(dòng)承擔(dān)履行社會(huì)責(zé)任。”呂世榮說(shuō),“本土化”策略的實(shí)施,為國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        國(guó)際化:緊抓“一帶一路”機(jī)遇


        2016年11月3日,國(guó)家電網(wǎng)公司下屬的中電裝備公司總承包的埃及500千伏國(guó)家主干網(wǎng)改造工程第一階段輸電線(xiàn)路順利送電并移交業(yè)主,標(biāo)志著中埃產(chǎn)能合作首個(gè)執(zhí)行項(xiàng)目取得重大階段性成果。同時(shí),國(guó)家電網(wǎng)公司在老撾、緬甸、尼泊爾等地的工程項(xiàng)目也在順利實(shí)施。

        中國(guó)電力技術(shù)裝備公司副總經(jīng)理鄭柏華介紹說(shuō),“一帶一路”給企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇,“比如,以前國(guó)內(nèi)企業(yè)總是一個(gè)一個(gè)零散地‘走出去’,現(xiàn)在則是抱團(tuán)出海。這是質(zhì)的區(qū)別?!?/p>

        國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司副總經(jīng)理李樂(lè)泉介紹說(shuō),回顧國(guó)網(wǎng)國(guó)際化道路,在發(fā)展模式上,實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)“利用境外資金、投資境外資產(chǎn)”的滾動(dòng)發(fā)展;在投資目標(biāo)上,圍繞電網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;在投資地域上,按照國(guó)家統(tǒng)一部署,參與“一帶一路”建設(shè),開(kāi)展周邊國(guó)家互聯(lián)互通,深度開(kāi)發(fā)澳大利亞市場(chǎng),積極拓展歐洲市場(chǎng),穩(wěn)妥推進(jìn)巴西、非洲等新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā),不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)布局和資產(chǎn)規(guī)模的新突破;在隊(duì)伍建設(shè)上,已經(jīng)形成了一支不遜于全球一流投資機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,在國(guó)際業(yè)務(wù)操作中實(shí)現(xiàn)了從“依靠外援”到“以我為主”、再到“傳播經(jīng)驗(yàn)”的成功轉(zhuǎn)變。

        “下一步,國(guó)家電網(wǎng)公司將緊緊圍繞國(guó)家‘一帶一路’戰(zhàn)略謀劃國(guó)際業(yè)務(wù)布局和重大項(xiàng)目,大力推動(dòng)技術(shù)、裝備、管理、標(biāo)準(zhǔn)全方位‘走出去’,繼續(xù)依托特高壓、智能電網(wǎng)核心技術(shù)和公司管理優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),突出核心業(yè)務(wù),優(yōu)化海外布局,健全管理體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,積極、穩(wěn)健、安全拓展海外市場(chǎng)。同時(shí),統(tǒng)籌開(kāi)展海外資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)、國(guó)際工程承包、電工裝備輸出等業(yè)務(wù),以投資帶動(dòng)裝備和工程‘走出去’,以裝備和工程支撐海外投資運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)板塊之間協(xié)同效應(yīng)。此外,還要全面推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、管理標(biāo)準(zhǔn)、資源配置、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化、品牌形象等全方位國(guó)際化?!眳问罉s說(shuō)。

        本文摘自:《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》

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