加快央企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

新聞來源：國務(wù)院國資委網(wǎng)站

全國人大代表、新興際華集團(tuán)董事長、中國第一重型機(jī)械集團(tuán)董事長劉明忠日前在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，未來將以深化供給側(cè)改革、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為工作重點(diǎn)推進(jìn)改革，新興際華將綜合布局，從縱向、橫向、融合三個(gè)方面加大改革力度。

作為本輪央企改革試點(diǎn)企業(yè)，新興際華的國企改革樣本一直是關(guān)注焦點(diǎn)，本次兩會(huì)上也成為熱點(diǎn)話題。劉明忠告訴記者，縱向方面，主要是打通新興際華各個(gè)主要業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。例如，冶金鑄造方面將建設(shè)地下管廊、海綿城市，甚至開發(fā)汽車用鋼；紡織服裝則將從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；新能源方面也將進(jìn)一步在農(nóng)村推廣“氣代煤”。

“橫向上，我們將串聯(lián)應(yīng)急救援這個(gè)大產(chǎn)業(yè)”，劉明忠說，新興際華擬成立應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)研究總院，不僅要整合新興際華內(nèi)部相關(guān)產(chǎn)業(yè)，還要與國內(nèi)該行業(yè)其他能力較強(qiáng)的企業(yè)共同合作。他表示，新興際華在冶金鑄造、特種服裝方面均有優(yōu)秀產(chǎn)品，在應(yīng)急救援產(chǎn)品方面則開發(fā)了二十多個(gè)車型，并把應(yīng)急救援設(shè)計(jì)到人身安全和人身健康的大概念之下。

第三個(gè)方面是打通產(chǎn)融結(jié)合。劉明忠提出，將成立財(cái)務(wù)公司和投資公司，“在制造服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上走出一條路子，真正達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流。”

劉明忠提出，新興際華將在“十三五”時(shí)期第三次創(chuàng)業(yè)。他表示，新興際華的前兩次創(chuàng)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)了站穩(wěn)“國家隊(duì)”和進(jìn)入全球500強(qiáng)，第三次創(chuàng)業(yè)要以“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”為目標(biāo)，提升創(chuàng)新能力和國際競爭力，打造發(fā)展質(zhì)量高于發(fā)展速度的國際領(lǐng)先企業(yè)集團(tuán)。

如何切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量？劉明忠表示，可以從兩個(gè)方面理解“提質(zhì)增效”?！疤豳|(zhì)”實(shí)際上是提高供給質(zhì)量，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；“增效”是提高經(jīng)濟(jì)效益，“向解放思想要效益、向深化改革要效益、向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益、向管理改善要效益、向加強(qiáng)黨建要效益，這五方面缺一不可?！?/p>

劉明忠表示，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本途徑是深化改革，而新興際華也正是以推進(jìn)企業(yè)管理體系改革，作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動(dòng)力。

“‘市場化選聘、契約化管理’，是新興際華過去一年提升內(nèi)部管理效率的主要抓手”，劉忠明說。他認(rèn)為，由于新興際華向來注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，通過在高校、中央黨校的知識、政治教育積累，企業(yè)管理層對改革有更為清楚的認(rèn)識，能迅速解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，因此推行市場化選聘時(shí)阻力大大減小。

“改革合理，對集團(tuán)發(fā)展有益，大家就會(huì)支持?！彼硎?，企業(yè)員工對改革的擁護(hù)和認(rèn)同，是檢驗(yàn)改革具體方法是否正確的路徑，因此一方面要解放企業(yè)上下員工思想，另一方面要設(shè)計(jì)好落實(shí)的制度。

劉明忠介紹說，新興際華目前實(shí)行的“225管理創(chuàng)新體系”也取得了較好的成效。“225”包括“兩個(gè)機(jī)制”、“兩個(gè)中心”和“雙五體系”?！皟蓚€(gè)機(jī)制”即模擬法人運(yùn)行機(jī)制、研產(chǎn)供銷快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制，它的主體是市場導(dǎo)向、利潤中心、質(zhì)量保障，接收采購和產(chǎn)品市場等方面信息。“兩個(gè)中心”即成本費(fèi)用中心和利潤中心。黨建生產(chǎn)經(jīng)營“雙五體系”，指的是按照指標(biāo)體系、責(zé)任體系、跟蹤體系、評價(jià)體系、考核體系，形成對黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的閉環(huán)管理。

各項(xiàng)改革舉措為新興際華未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。劉明忠表示，下一步將圍繞“一帶一路”布局，加快“走出去”步伐。目前新興際華在印尼的鎳鐵項(xiàng)目積累了國際項(xiàng)目的寶貴經(jīng)驗(yàn)。接下來，新興際華各業(yè)務(wù)將在全球多個(gè)市場“全面開花”。球墨鑄鐵管制造業(yè)務(wù)將以沙特為中心輻射中東；服裝制造將耕耘歐美市場，與世界知名的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)公司合作研發(fā)；在應(yīng)急救援裝備方面，新興際華通過與東風(fēng)汽車、奔馳公司合作，國內(nèi)國外“雙管齊下”提升技術(shù)與實(shí)力?！耙幇研屡d際華的產(chǎn)品打造成全球知名的品牌?！?/p>

本文摘自：《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》