王崔軍部署招商工業(yè)2019年重點(diǎn)工作

  2月20日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理、招商工業(yè)董事長王崔軍在香港招商工業(yè)總部主持召開招商工業(yè)2019年領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)年會(huì)精神，研究部署招商工業(yè)2019年重點(diǎn)工作。

  王崔軍對集團(tuán)年會(huì)精神、集團(tuán)2019年總體工作安排中與工業(yè)相關(guān)的要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解讀，傳達(dá)了李建紅董事長和付剛峰總經(jīng)理對工業(yè)的期望和要求。他指出，招商工業(yè)要盡快按集團(tuán)要求把KPI分解工作做實(shí)、做細(xì)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，加快、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)：一要持續(xù)做好黨建工作，扎實(shí)開展“三基建設(shè)”，強(qiáng)化駐港企業(yè)社會(huì)責(zé)任;二要做好人力資源建設(shè)，梳理人才隊(duì)伍，重點(diǎn)關(guān)注管理干部和技術(shù)人才隊(duì)伍調(diào)配與培養(yǎng)工作;三要全面推進(jìn)提質(zhì)增效，狠抓具體項(xiàng)目、逐一落實(shí)，突出時(shí)效性和成果化;四要堅(jiān)定不移地打好去庫存殲滅戰(zhàn)、郵輪攻堅(jiān)戰(zhàn)、市場經(jīng)營生存戰(zhàn)三大戰(zhàn)役，切實(shí)做好轉(zhuǎn)型升級;五要梳理研發(fā)資源，構(gòu)建統(tǒng)一研發(fā)平臺(tái)，明確研發(fā)類、研制類的產(chǎn)品創(chuàng)新體制和機(jī)制，落實(shí)好創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，強(qiáng)化市場研究對經(jīng)營的指導(dǎo)作用;六要做好資產(chǎn)管理和資源融合工作，按國資委和集團(tuán)要求推進(jìn)多層次混改和整合，加強(qiáng)金陵船廠等內(nèi)部資源協(xié)同。

  王崔軍還對招商工業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)提出要求，一方面要建立專項(xiàng)工作小組機(jī)制和督辦機(jī)制，明確相應(yīng)班子成員作為負(fù)責(zé)人，深入項(xiàng)目、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、親力親為地推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，定期向集團(tuán)反饋進(jìn)展情況;另一方面，在新形勢下管理人員要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人和公司整體能力，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考，切實(shí)為招商工業(yè)的脫困和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  招商工業(yè)總經(jīng)理胡賢甫表示，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，準(zhǔn)確把握“立足長遠(yuǎn)，把握當(dāng)下，科技引領(lǐng)，擁抱變化”的戰(zhàn)略思路，把各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)一步落到實(shí)處，努力為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

  招商工業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會(huì)議，下屬公司負(fù)責(zé)人視頻參加會(huì)議。(招商工業(yè)供稿)