招商局集團質(zhì)效提升工程啟動大會的召開,吹響了全面深入開展質(zhì)效提升工程的號角。各二級公司作為開展質(zhì)效提升工程的主體,為推動質(zhì)效提升工程各項變革舉措盡快落地實施,集團總部質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)于2019年3月14日至16日,組織開展了為期三天的質(zhì)效提升工程培訓營。集團總部PMO、各二級公司PMO共百余人參加了培訓營。
培訓營上,外部咨詢團隊專家介紹了質(zhì)效提升工程總體安排,對質(zhì)效提升五步法、ROE目標拆解、財務(wù)分析、營收降本抓手、舉措卡片制定、數(shù)字化平臺應(yīng)用等工具和方法作了詳細講解,用科學管理的方法指導學員如何開展質(zhì)效提升工作。招商蛇口、中外運股份和招商證券參與2018年質(zhì)效提升試點工作的負責人向與會學員分享了各自的成功實踐案例。培訓過程中,參訓學員認真聽取講解,并根據(jù)各單位實際情況及時提出反饋意見,集團總部PMO和咨詢專家通過課上講解、課后答疑等方式給予積極回應(yīng)。
參訓學員表示,通過此次培訓營,進一步增進了大家對質(zhì)效提升工程各項舉措的理解,為下一步的工作開展奠定了思想和行動基礎(chǔ)。培訓營還對參訓學員進行了測驗、考試,固化培訓結(jié)果。集團總部PMO接下來將陸續(xù)公布詳細的工作計劃,與各二級公司PMO緊密聯(lián)動,全面推進落實質(zhì)效提升工程。(黃鍵 劉義 胡萌/文 唐蜀全 劉義/圖)