李建紅調研長航集團

——寄語長航集團重振百年長航雄風，譜寫新時代發(fā)展的新篇章

  5月13日下午，集團董事長李建紅一行到長航集團調研，參觀了長航集團安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，聽取了長航集團2019年前4個月的工作情況匯報。集團副總經(jīng)理王崔軍，集團總經(jīng)理助理、招商金融執(zhí)委會主任洪小源，招商蛇口董事長孫承銘參與調研。

  李建紅肯定了新長航建設取得的成績。他表示，重振百年長航雄風的系列工作穩(wěn)健起步，開局良好，總體情況不錯。下一步要加強專題研究，分兩步打造全新的長航集團：第一步，要通過努力盡早達到老長航歷史上最好的效益水平;第二步，要加快創(chuàng)新發(fā)展，把長航集團打造成中國唯一、世界上相對獨特的內河航運企業(yè)。李建紅說，打造新長航，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須配置資源、投入資金，增強服務功能，只要是符合集團戰(zhàn)略發(fā)展要求的，集團會全力支持。

  李建紅強調，在發(fā)展過程中要吸取過去的經(jīng)驗教訓，注重投資回報，合理配置資金，滿足可持續(xù)發(fā)展要求。關于打造長江主力船隊干散貨運輸新船型，對看準的項目，決策要快，下手要準，抓緊推進，搶占先機。關于長江郵輪旅游和城市游船旅游，要盡快明確發(fā)展方向，培育新的經(jīng)濟增長點，充分體現(xiàn)差異化、前瞻性，找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。關于內部專業(yè)化整合，包括與招商蛇口、招商輪船以及中外運長航的資源整合，要拿出各方接受并可執(zhí)行的方案，提交集團決策，集團也要統(tǒng)籌深入研究，支持完善這些方案，進一步推進內部協(xié)同整合。關于解決歷史遺留問題，新官理舊帳是招商文化傳統(tǒng)，要堅定不移地推進歷史遺留問題的解決，改革成本企業(yè)承擔，改革成果惠及每位員工。

  李建紅指出，新長航新班子責任重大、使命光榮，各級領導要進一步增強責任感、使命感、危機感，開拓創(chuàng)新，通過不懈努力，實現(xiàn)重振百年長航雄風的目標，譜寫新時代發(fā)展的新篇章!

  集團辦公廳負責人、長航集團在家領導班子成員參加了調研匯報會。(長航集團供稿)