李亞東出席招商海通2017年度務(wù)虛會

新聞來源: 招商海通

　　1月4日至5日，招商海通在深圳舉行年度務(wù)虛會。集團總經(jīng)理助理兼招商海通董事長李亞東出席會議并做講話，會議由招商海通余世新總經(jīng)理主持。

　　此次務(wù)虛會圍繞“變革與開拓”主題，按照集團“質(zhì)量、效益、規(guī)模動態(tài)均衡發(fā)展”的總體指導思想，進一步切實推動招商海通戰(zhàn)略落地，統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信心。

　　總部各部門及下屬公司負責人分別從集團戰(zhàn)略執(zhí)行、風險管控、打造價值總部、提升管理水平及投資并購等方面分析了海通當前存在的機遇與挑戰(zhàn);公司班子成員也就分管的業(yè)務(wù)如何進一步“提升能力、提質(zhì)增效”、“質(zhì)量、效益、規(guī)模動態(tài)均衡發(fā)展”暢所欲言。

　　李亞東對此次務(wù)虛會以“從迷茫通向光明”為主題進行了講話。他表示，此次務(wù)虛會在海通創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期之際召開，是非常有必要的。此次會議達到了預期效果，大家做到了“站位高、講得深、講得真”。通過此次會議，深切感受到招商海通是一支有責任感、有能力的團隊，會議達到了激發(fā)思考，集思廣益，求得共識的目標。

　　李亞東立足集團戰(zhàn)略及海通實際，通過對招商海通“在哪里、往哪走、怎么走、靠誰走、邁什么步子走及終將走向光明”等六個方面深刻闡述了招商海通當前面臨的困難及未來發(fā)展的方向，要求深入貫徹集團戰(zhàn)略，充分挖掘集團資源，依靠海通團隊，處理好“集團與海通”、“新業(yè)務(wù)與舊業(yè)務(wù)”、“創(chuàng)新與風險”及“戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略優(yōu)化”等十個方面的關(guān)系。他強調(diào)，公司要切實貫徹招商局集團提出的“質(zhì)量、效益、規(guī)模動態(tài)均衡發(fā)展”理念，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和集團領(lǐng)導的要求，履行“提升能力、提質(zhì)增效”工作方針，保持戰(zhàn)略定力，把握機遇窗口期，培育招商海通核心競爭力。并希望通過務(wù)虛會的討論和思考，公司上下進一步堅定發(fā)展的信心和決心。

　　余世新肯定此次務(wù)虛會的特殊意義，并指出，公司必須堅定落實集團對招商海通的戰(zhàn)略定位，把握大宗貿(mào)易、海事業(yè)務(wù)、食品業(yè)務(wù)及大健康發(fā)展機遇，通過加強風險管控、升級業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新體制機制，實現(xiàn)管理提升、戰(zhàn)略落地的目標，保障海通健康長遠發(fā)展。希望招商海通全體人員通過此次務(wù)虛會對未來有一個更清晰的認識，堅定通向成功的信念。

　　公司領(lǐng)導班子成員，集團大健康事業(yè)部、公司總部各部門及各下屬公司主要負責人共計30余人出席了會議。(招商海通 供稿)