長(zhǎng)航集團(tuán)涂曉平調(diào)研長(zhǎng)航集團(tuán)在江蘇地區(qū)企業(yè)

新聞來源: 長(zhǎng)航集團(tuán)

　　3月8日至11日，中國長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)航集團(tuán))總經(jīng)理、黨委副書記涂曉平先后到長(zhǎng)航集團(tuán)在江蘇的四家企業(yè)三峰靖江港務(wù)物流有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱三峰港務(wù))、江蘇中石化長(zhǎng)江燃料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“江蘇中長(zhǎng)燃公司”)、南京金陵船廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱金陵船廠)和南京長(zhǎng)江油運(yùn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱南京公司)調(diào)研。

　　3月8日上午，涂曉平一行到長(zhǎng)航集團(tuán)投資公司三峰港務(wù)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)參觀了三峰港務(wù)碼頭建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取了該司經(jīng)營班子的工作匯報(bào)。

　　在調(diào)研中，涂曉平非常關(guān)心該司未來的發(fā)展問題，重點(diǎn)了解了該司的財(cái)務(wù)狀況、負(fù)債及清償計(jì)劃、港口經(jīng)營能力及未來的打算。要求該司做好港口經(jīng)營收入與成本的配比分析，計(jì)算出詳實(shí)的資金缺口，加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的賬期管理，做實(shí)港口業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)，優(yōu)化、建立起較好的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，給股東信心。強(qiáng)調(diào)該司要做好3-5年的發(fā)展規(guī)劃，明確未來經(jīng)營發(fā)展中的關(guān)鍵要素，責(zé)任到人，制定與后期效益掛鉤的滾動(dòng)薪酬激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)搞好該司的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展工作。

　　3月8日下午，涂曉平一行輕車簡(jiǎn)從來到位于江陰市的江蘇中長(zhǎng)燃公司座談?wù){(diào)研。

　　會(huì)上，江蘇中長(zhǎng)燃公司匯報(bào)了公司概況、經(jīng)營主要數(shù)據(jù)、今年目標(biāo)任務(wù)、具體經(jīng)營舉措、轉(zhuǎn)型發(fā)展情況及黨建工作、安全生產(chǎn)工作。

　　涂曉平一行邊聽邊記，不時(shí)詢問江蘇中長(zhǎng)燃公司經(jīng)營區(qū)域、市場(chǎng)份額、船舶資產(chǎn)、人員配置等公司情況，交流航運(yùn)市場(chǎng)變化與走向，并肯定了江蘇中長(zhǎng)燃公司新經(jīng)營班子的努力與成績(jī)。

　　對(duì)江蘇中長(zhǎng)燃公司今后發(fā)展，涂曉平強(qiáng)調(diào)一要早轉(zhuǎn)型，把握能源結(jié)構(gòu)變化，適應(yīng)國家環(huán)保要求，早謀劃，早突破，大力拓展LNG等新興業(yè)務(wù);二要拓市場(chǎng)，市場(chǎng)部門、領(lǐng)導(dǎo)和員工都要圍繞市場(chǎng)，研究對(duì)手，轉(zhuǎn)變思路，以客戶需求為導(dǎo)向，在下游激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持?jǐn)U大市場(chǎng)份額;三要降成本，加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在客戶結(jié)構(gòu)、采購成本、費(fèi)用、效益等比對(duì)分析，加強(qiáng)自我成本費(fèi)用控制，打好成本基礎(chǔ)，做好降本增效;四要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的同時(shí)，讓員工分享發(fā)展成果，以此吸引人才、留住人才，培養(yǎng)員工的忠誠度;五要一如既往保持好公司在供應(yīng)價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)上的良好口碑;六要保安全，繼續(xù)保持安全穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭，既要關(guān)心生產(chǎn)安全，也要關(guān)心員工人身安全，關(guān)心船員生活。

　　3月9日，涂曉平一行到金陵船廠考察調(diào)研。

　　涂曉平一行參觀了金陵船廠南京、儀征兩個(gè)廠區(qū)的船臺(tái)、船塢及管加工生產(chǎn)流水線等，順便實(shí)地察看了環(huán)球船廠和馬渡地塊。在聽取了金陵船廠發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營等情況的專題匯報(bào)后，涂曉平對(duì)金陵船廠積極順應(yīng)市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，一直以來確保按期按質(zhì)交船等工作給予了肯定，同時(shí)對(duì)金陵船廠下一步的改革發(fā)展工作提出了五點(diǎn)要求。

　　一要瞄準(zhǔn)世界一流、行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，結(jié)合搬遷積極推進(jìn)數(shù)字化、智能化制造的頂層設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)與經(jīng)營管理要加快信息化系統(tǒng)的調(diào)研與應(yīng)用;

　　二要做好組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化、工藝流程的提升，通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，降低全周期成本費(fèi)用，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　三要加強(qiáng)單船成本核算，做好精細(xì)管理、精細(xì)核算，并進(jìn)行后評(píng)估;

　　四要加強(qiáng)品牌宣傳，主動(dòng)加強(qiáng)與客戶的溝通，努力拓展市場(chǎng);

　　五要積極謀劃好企業(yè)的搬遷工作，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，充分進(jìn)行方案的論證，穩(wěn)步有序推進(jìn)。

　　3月11日，涂曉平一行直奔現(xiàn)場(chǎng)，密集調(diào)研了南京公司多家下屬單位。

　　上午，涂曉平首先前往位于南京攝山的華僑城項(xiàng)目指揮部，調(diào)研攝山船舶基地的遷建情況，觀看了華僑城項(xiàng)目沙盤模型，聽取了項(xiàng)目規(guī)劃介紹，并與專程前來的南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任沈吟龍進(jìn)行了溝通交流。

　　在攝山基地內(nèi)的紫金山船廠江南廠和管船一部，涂曉平實(shí)地了解了攝山基地遷建前期工作，要求南京公司開拓思路，重點(diǎn)結(jié)合環(huán)保政策新變化，加強(qiáng)與地方政府的溝通與合作，對(duì)剩余土地及置換土地，要加強(qiáng)前期謀劃，從大局出發(fā)，量力而行，努力實(shí)現(xiàn)共贏和公司效益最大化。

　　隨后，涂曉平登上“國援1號(hào)”，沿途檢查了停泊在棲霞錨地的駁船編組、新平江5001輪，南京公司水上加油站，龍?zhí)痘亍Ｔ谀暇┕舅霞佑驼?，他特別強(qiáng)調(diào)要保證油品質(zhì)量和計(jì)量準(zhǔn)確，服務(wù)好公司內(nèi)外船舶，同時(shí)也叮囑工作人員注意安全生產(chǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的視頻監(jiān)控盲區(qū)提出了整改要求。

　　抵達(dá)位于儀征的紫金山船廠后，涂曉平察看了修造船施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)詢問了紫金山船廠的發(fā)展、經(jīng)營、效益情況。他要求紫金山船廠在符合國家環(huán)保要求的前提下，積極謀劃今后的發(fā)展，發(fā)揮好各級(jí)黨組織的作用，確保安全穩(wěn)定。

　　下午，涂曉平又現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了南京油運(yùn)醫(yī)院、南京油運(yùn)海培中心、凱威公司、南京油運(yùn)置業(yè)公司“漫領(lǐng)域”大橋店等單位。

　　長(zhǎng)航集團(tuán)副總經(jīng)理劉振華、龔道平，高級(jí)顧問葛標(biāo)，戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人分別參加上述調(diào)研活動(dòng)。(長(zhǎng)航集團(tuán) 供稿)