招商蛇口首屆高管“遠航班”第二階段暨“市場敏銳”主題集訓(xùn)順利完成

新聞來源: 招商蛇口

　　3月7日至10日，招商蛇口首屆高管“遠航班”第二階段暨“市場敏銳”主題集中學(xué)習(xí)在招商蛇口學(xué)院順利開展。

　　承接一階段“戰(zhàn)略思維”的學(xué)習(xí)內(nèi)容，本次集中“遠航班”學(xué)員們圍繞“市場敏銳”的主題開展學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容充實前沿，學(xué)習(xí)形式豐富多樣。通過外部精品課程、行動學(xué)習(xí)、社區(qū)業(yè)務(wù)智享會、團隊建設(shè)活動等形式強化知識吸收，力促學(xué)以致用，并加強學(xué)員群體間的同伴互學(xué)和交流。整個培訓(xùn)過程中，講師授課高屋建瓴、細致入微，學(xué)員們?nèi)匀瘫３至烁甙旱膶W(xué)習(xí)熱情，全心投入，用心交流，積極發(fā)言討論，學(xué)習(xí)氛圍活躍，課堂分享精彩紛呈。

　　本階段的核心外部課程《打造以消費者為核心的組織》，由消費者與市場營銷領(lǐng)域知名專家、倫敦商學(xué)院納德·塔瓦索里教授主講。兩天的課程中，納德教授圍繞“打造以消費為核心的組織”主題，結(jié)合案例和練習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)員們深挖從“設(shè)計以客戶為中心的戰(zhàn)略”到“傳遞以客戶為中心的戰(zhàn)略”的過程，幫助學(xué)員們建立統(tǒng)一認知，串聯(lián)起“業(yè)務(wù)，品牌，行為和消費者”的協(xié)同關(guān)系，提升了學(xué)員們對市場和客戶的敏銳度，加深了對以消費者核心的戰(zhàn)略的理解。

　　本階段“遠航班”行動學(xué)習(xí)項目正式開啟，各學(xué)員將帶著自己實際工作中有價值、有挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)或管理課題，在行動學(xué)習(xí)教練、個人高管導(dǎo)師的指導(dǎo)和班級同學(xué)的支持下，通過課堂及課后的充分研討，形成初步解決方案并反復(fù)論證、實踐，最終形成具有較強落地性和實用性的課題成果，并在結(jié)業(yè)時進行匯報，從而推動公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展中的“痛點”、“難點”問題解決，促進公司組織能力提升和提質(zhì)、提速、增效。課堂上，在百年基業(yè)唐長軍等六位高管教練的授課和引導(dǎo)下，“遠航班”41位學(xué)員分為6組針對小組成員各自工作中的痛點、難點，運用行動學(xué)習(xí)的方法論展開了多輪結(jié)構(gòu)化研討，對相關(guān)課題進行充分澄清、重構(gòu)難題、創(chuàng)新方案后形成初步行動方案。同時，在整個過程中，大家不僅對其他團隊成員的業(yè)務(wù)有了進一步了解，還結(jié)合各自經(jīng)驗，反思聆聽，積極貢獻，群策群力，為推動課題后續(xù)進一步深入奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　據(jù)介紹，二階段培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們將進入為期3個月的二階段后續(xù)實踐期，期間學(xué)員們將通過學(xué)習(xí)心得、書籍閱讀、遠航私享會、持續(xù)互動等多種方式進行持續(xù)學(xué)習(xí)，并推動行動學(xué)習(xí)深入開展。實踐期結(jié)束后，2018年6月，首屆“遠航班”學(xué)員們將圍繞“投資決策”主題進行第三階段的集中學(xué)習(xí)。 (趙勛 文/圖)

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　　高管“遠航班”學(xué)習(xí)項目，是當前招商蛇口領(lǐng)導(dǎo)力進階培養(yǎng)體系中的最高層次項目，是招商蛇口整合后順應(yīng)戰(zhàn)略需要全新打造的首期高管人才強化培養(yǎng)項目，旨在促進公司高管思維/觀念轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)勝任公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和智慧發(fā)展需要的經(jīng)營單位負責(zé)人。

　　圍繞能力提升、觀念轉(zhuǎn)變和思維拓展，“遠航班”項目從“戰(zhàn)略思維、市場敏銳、投資決策、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、引領(lǐng)未來”五個模塊來進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)安排，運用混合式學(xué)習(xí)方式，通過課前學(xué)習(xí)、內(nèi)外部品牌課程、名師名家、座談會、交流研討、行動學(xué)習(xí)和導(dǎo)師輔導(dǎo)等多種方式，來推動學(xué)員轉(zhuǎn)變思維/觀念，確保項目成效。